Где в Севастополе снять квартиру дешевле?

Где в Севастополе снять квартиру дешевле?Севастополь за последние 9 лет очень сильно изменился. Многие районы города перестали быть тёмными и захудалыми, где в вечернее время жизнь замирает. Если, например, Фиолент раньше был дачным массивом, то теперь туда пришла цивилизация, люди там живут далеко не бедные. А морская специфика, когда из каждого окна видно море, привлекает сюда желающих приобрести жильё или снять в аренду.

Цифровизация строительной отрасли

Цифровизация строительной отраслиПравительство продолжает работу по цифровизации строительной отрасли. Это одно из основных направлений Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ, которое реализуется Минстроем.

Из прошлого Российской империи (ЧАСТЬ 3)

Из прошлого Российской империи (ЧАСТЬ 3)Один из персонажей советской литературной классики очень точно подметил: Это выражение в равной степени относится не только к советской эпохи в истории России, а ко всей её истории. Как, впрочем, и к истории всемирной. Деньги представляют собой очень специфическое явление в истории человечества, собственно, вокруг которого вся история человечества, если можно выразиться, и «крутится». С различными вариациями, характерными для тех или иных этносов и эпох. Деньги это: и товар, и продукт, и средство, и философия, и зависимость, и мироощущение, и смысл жизни, и цель существования и много что ещё, возбуждающее мозг и тревожащее душу. Потому что равнодушных к деньгам среди людей – нет. Есть только разные у каждого из людей степени зависимости от них в устремлениях: «А на что их тратить?». Но во все времена были люди, стремящиеся, если так можно выразиться безо всякой иронии, коллекционировать деньги в больших количествах. Так как формы такого коллекционирования разные – золото в сундуках, банкноты в мешках, цифры на банковских вкладах, недвижимость в камне, ценные бумаги в стопках и так далее – то обобщающее наименование такого коллекционирования звучит просто и понятно: умножение капитала или богатства. В Российской империи были очень богатые, как отдельные люди, так и многовековые династии, владевшие колоссальным по меркам своего времени капиталами. Немного отвлечёмся, а именно: существует устойчивое общественное мнение, что коллекционирование богатства и капитала, особенно в начальный момент такого увлечения, мол, всегда связано с деяниями, выходящими за рамки законов – как писаных, так и неписаных. Это не соответствует действительности. Потому что одно дело добыть/добывать деньги разбоем (украл – выпил – в тюрьму) и совсем другое управлять своими деньгами так, чтобы они способствовали их увеличению на протяжении десятилетий и столетий. Общественное мнение понять можно: людей на планете/в государстве – очень много, а богатых среди них – крайне мало. Общественное мнение ропщет, а почему так? Ответ очевиден – так устроена человеческая цивилизации деяниями самих людей, а не происками инопланетян. Никто человечеству ничего не навязывал силой. Оно, человечество, всю свою историю пользуется только одной фундаментальной моделью общественно-социального устройства и его функционирования, в которой финансовое и имущественное неравенство в социуме является нормой. При этом кондовое, то есть внутренне отношение самого человечества в самых потаённых уголках каждой человеческой души к данному устройству своего же человеческого общежития не оспаривается и не подвергается сомнению в том, что так и должно быть. В этой модели богатыми и очень богатыми хотят стать 99,99% живших ранее, живущих сейчас и будущих жить в будущем людей. Просто у этого большинства не получается разбогатеть. По разным причинам. Чего ж тогда роптать на тех, у кого это получилось, мол, чего ж они не делятся со всеми, как предлагал другой персонаж из также советской литературной классики: Однако разбогатей сам товарищ Шариков – спешил бы он делиться со всеми? Но вернёмся в Российскую империю и к её очень богатым людям. Естественно, уже бывшим. Например, таким, как: Пётр Смирнов, 1831-1898 («Смирновская водка»), его состояние «водочного короля» России оценивалось в 1895 году в 8,7 миллионов тогдашних рублей, что в цифрах 2000 года приблизительно составляло 4 миллиарда современных российских рублей; Гавриил Солодовников, 1856-1901, владелец универсама «Пассаж» в Москве, состояние которого оценивалось в 1901 году в 21 миллион тех рублей, что в цифрах 2000 года приблизительно соответствовало 11 миллиардам современных российских рублей; Алексей Алчевский, 1835-1901 (его именем назван город Алчевск на Донбассе), основатель крупнейших горнопромышленных заводов на Донбассе и нескольких банков. Состояние в 25 миллионов рублей в 1901 году, что в 2000 году составляло бы более 11 миллиардов современных российских денег. И так далее… И вернёмся не для того, чтобы в очередной раз пересчитывать деньги в их карманах или закромах, а для того, чтобы на примере одной из богатейших династий в истории Российской Империи вспомнить, как свои капиталы и богатства эта династия тратила не только на себя, но и на пользу России. Они делились с обществом. Нет, не всем и не последним, но многим. В отличие от «бендеров» и прочих «шариковых», стань бы те – и им подобные – баснословно богатыми… И это была династия Строгановых. Герб рода Строгановых – купцов, промышленников, баронов и графов По одной из существующих версий род Строгановых ведёт своё происхождение от новгородца Спиридона, современника Дмитрия Донского, упоминаемого в документах той эпохи с 1395 года. Спиридон – это имя, полученное после принятия таинства Крещения одним из татарских мурз, перешедших на службу к великому князю Дмитрию Донскому. Когда этот Спиридон попал в одном из сражений в плен к татарам, то они, привязав к столбу: «Тело его исстрогали, а потом всего на части порубили и эти части разбросали». Видимо, после этой жуткой казни потомки этого Спиридона и стали именоваться Строгановыми. А начиналось всё с промысла соли, когда Аника Строганов основал торгово-промышленный дом солеваров в первой половине XVI века в городе Сольвычегодске, ставшем со временем своеобразной столицей строгановской вотчины. Аника Строганов В качестве справки: Сольвычегодск – небольшой городок в Котласском районе Архангельской области. Старое название Архангельска – Новохолмогоры. На рубеже XVII-XVIII веков семейство Строгановых владело вотчинами общей площадью более 10 миллионов гектаров. А в начале XX века их владения по площади уступали только владениям Императора Николая II и многочисленному царскому роду Романовых в целом. В итоге Строгановых в России по совокупности богатств и капиталов называли «первым после царя». Именно Строгановы, выражаясь языком современным, за свои деньги спонсировали освоение Сибири. Они нанимали, вооружали и снабжали всем необходимым казаков под командованием завоевателя Сибири, атамана Ермака Тимофеевича. Да, Строгановы стремились в Сибирь за освоением новых, в том числе, и соляных промыслов, то есть искали выгоды для себя. Но в итоге Сибирь стала не строгановской, а российской. Той самой для современной России территорией, о которой М.В.Ломоносов в своё время пророчески сказал: «Богатство России будет прирастить Сибирью». Все же разговоры о том, что движение на Восток, за Урал было хаотичным и представляло собой исключительную самодеятельностью казаков, иных русских искателей приключений и прочей, так называемой, беглой от закона публики, не соответствуют действительности. Просто бегать от закона или искать приключения на свою голову – это одно. А иметь возможность организованно противостоять с оружием в руках многочисленным кочевникам можно только при наличии вооружения и снабжения с целью окончательного захвата территорий не для своей шайки, а для державы, так вот для этой возможности необходимы были деньги. Которые и давали Строгановы. И как знать, не вкладывали бы Строгановы свои капиталы в Ермака – приросла бы Россия Сибирью? Здесь необходимо обязательно уточнить, а именно: не государство в лице царя Ивана Грозного спонсировало в начальный момент старт освоения Сибири, а делалось это на частные капиталы очень богатых людей Строгановых. Которые не были на 100% уверены в том, что у Ермака всё получится в лучшем виде и все их миллионные траты не вылетят, как говорится, в трубу. Могли бы денег и не дать…Но рискнули и дали, и принесли этим колоссальную пользу России, переоценить которую сегодня невозможно. Сын Аники Фёдоровича Семён Аникеевич вместе с племянниками Максимом Яковлевичем и Никитой Григорьевичем принимали непосредственное участие покорении Ермаком Сибири. Однако сегодня прохиндея-миллионера Бендера знают и помнят, а про Строгановых – напрочь забыли… Да, Бендер это собирательный образ. Но тем и печальнее, так как в этом образе отражается суть подавляющего большинства очень богатых людей в современной России, обеспокоенных, как и «великий комбинатор», лишь количеством белых штанов у себя в платяных шкафах. Колоссальный вклад династия Строгановых внесла в культуру России, а именно – в искусство русской иконописи. В истории и канонах русской иконописи понятие «строгановское письмо» занимает особое место. В Сольвычегодске Строгановыми была открыта собственная иконописная мастерская. Сначала иконы в этой мастерской писались исключительно для членов династии Строгановых и по заказу иных именитых людей не только из Сольвычегодска с просьбами к Строгановым посодействовать написанию той или иной иконы для их религиозных нужд: или для личных, домашних молелен или для украшения построенных на их средства храмов. К моменту постройки в 1562 году в Сольвычегодске на средства Строгановых великолепного Благовещенского собора (на фото ниже), ставшего семейной усыпальницей Строгановых, количество иконописных мастерских увеличилось. В том числе и для работ по украшению внутреннего убранства самого собора. Благовещенский собор в Сольвычегодске, современный вид Иконы, написанные в иконописных мастерских Строгановых, расходились по всей России. Иконы писались не только на досках из дорогих древесных пород, например, кипариса, но и на досках особо ценных с религиозной точки зрения. В частности ряд икон «строгановского письма» был написан на досках из гробниц ярославских чудотворцев Фёдора и Константина. На всём протяжении XVI-XVII веков династия Строгановых построила по всей России много церквей, все из которых были богато украшены иконами, пышными иконостасами и великолепным внешним декором, получившим название строгановского барокко. Для росписи поверхностей внутренних стен церквей Строгановы часто приглашали лучших художников своего времени, в первую очередь – из Москвы. Вот некоторые из храмов, построенных Строгановыми: Церковь Рождества Богородицы в Нижнем Новгороде Церковь Казанской иконы Божией Матери, г.Устюжна, Вологодская область Но вернёмся к иконописи. Специалисты период с 1580 по 1620 годы считают расцветом строгановской иконописной школы и называют иконы, написанные в это период, последними истинно русскими иконами, свободными от влияния непосредственно западных сюжетов и живописных течений в технике и манере исполнения. Иконы строгановской школы отличались особой изысканностью и точнейшей детализацией не только в изображении основного сюжета, но и в написании элементов, если можно так выразиться, второго плана. В качестве примера (на фото ниже) икона святого Никиты Готского: Святой Никита Готский Оригинал иконы хранится в Сольвычегодском историко-художественном музее. Св. Никита Готский, по преданию, принял мученическую смерть в 327 году за проповедь христианства среди своих соплеменников – готов. На этой иконе очень хорошо видно, какое внимание в строгоновской школе иконописи уделялось тончайшей прописи деталей архитектуры, пейзажа, облачения центрального персонажа. Грань же, отделяющая небесную сферу (в правом углу центра иконы перед ликом святого) от земной отмечена волнистой линией. Со временем эта линия видоизменилась в последовательность (ряд) круглых облаков, получивших название «строгановские облака». Эти облака иллюстрирует икона (на фото ниже) «Иоанн Предтеча в пустыне»: Иоанн Предтеча в пустыне В верхнем левом углу иконы находится небесная сфера, отделённая от земной теми самыми «строгановскими облаками», о которых сказано выше. Ангелы небесной сферы – их фигуры и одеяния – как, впрочем, и детали ландшафта пустыни со скудной растительностью и редкими деревьями позади и рядом с фигурой Иоанна Предтечи выписаны очень детально и скрупулёзно. Иконы строгановского письма не столь велики по площади, скорее миниатюрны, но при этом поражают своей сложностью и, если можно так выразиться, многокомпонентностью из множества частей – гор, рек, животных, деревьев, – причём не на общем фоне, а отдельными локациями или, как говорят специалисты, – клеймами. Все части выписаны очень достоверно. Фигуры святых на обеих икон (как и на остальных) всегда несколько удлиненные, порой создавая впечатление, что они стоят на цыпочках. Необходимо ещё отметить и тот интересный факт, что именно строгановские мастера стали применять… разделение иконописного труда! Да, да – именно так. Над одной доской трудилось несколько человек, как на конвейере: один писал лики (личник), другой работал над пейзажами или одеждами (доличник), третий специализировался на изображении палат (палатник), четвёртый писал травы (травник) и так далее и тому подобное. В целом тщательная проработка деталей художниками строгановской иконописной манеры, сложность композиций, многокомпонентные фоновые участки и прекрасно выполненные почти панорамные изображения рек, цветов, гор, птиц, животных с высокой степенью реалистичности, всё это оказало сильнейшее влияние на, например, иконописцев из Суздаля (суздальская школа иконописи). И в целом стало заметным и выдающимся явлением в иконописном наследии Руси. Также в Сольвычегодске Строгановы собрали библиотеку, количество книг в которой уступало только библиотекам крупнейших монастырей России. Многие представители строгановского рода служили России на высоких государственных должностях, но при этом были и известными меценатами. Например, Александр Сергеевич Строганов (1733-1811) (на фото ниже): граф Священной Римской империи, граф Российской империи, действительный тайный советник 1-го класса, обер-камергер, член Государственного совета, сенатор, кавалер орденов Св. Андрея Первозванного, Св. Владимира I степени, почётный командор ордена Св. Иоанна Иерусалимского, президент Академии художеств, главный директор императорских библиотек и петербургский губернский предводитель. Граф Александр Сергеевич Строганов Впечатляющий набор титулов и званий. И при этом, как пишет биограф семьи Строгановых: «Первый русский вельможа-меценат, с большим художественным чутьём и вкусом, систематически собиравший произведения искусства. И сделавший очень много для русского искусства и как любитель, и как президент Академии художеств. Александр Сергеевич организовал галерею картин, написанных известнейшими художниками своего времени и более раннего периода; собрал обширную коллекцию эстампов, медалей и камней; с особым тщанием он относился к составлению библиотеки, которую по огромному числу находившихся в ней редких изданий считали одной из первых в Европе». Александр Строганов всячески поддерживал молодых талантливых художников, многим оплачивая их учёбу за границей. Но при этом оставался истинным патриотом своей Отчизны Именно Александру Сергеевичу Строганову обязана Россия постройкой (на фото ниже) собора Казанской Божией Матери в Санкт-Петербурге – этого шедевра храмовой архитектуры не только в России, но и во всё мире. Собор Казанской иконы Божией Матери в Санкт-Петербурге Своей энергией в течение 10 лет А.С.Строганов воодушевлял комиссию по строительству собора. Причём по его настоянию собор возводился только русскими зодчими и только из отечественных материалов. Расписывался собор только русскими художниками, а его внутренние интерьеры оформляли только русские мастера. Кстати, архитектором проекта был Андрей Воронихин, которому в своё время Строганов оплатил получение полного профильного образования. 15 сентября 1811 года собор был торжественно освящен. 27 сентября 1811 года Александр Сергеевич Строганов скончался. После победного окончания Отечественной войны 1812 года в соборе были размещены военные трофеи русских войск: ключи от 17 городов и 8 крепостей, 105 знамён и штандартов. Рамки статьи не позволяют уделить внимание всем Строгановым, которые на разных поприщах радели на благо России. И вклад их – в целом – был огромен. Не только в сфере купеческой, промышленной и меценатской, но и на воинской службе. Граф Павел Сергеевич Строганов (на фото ниже) в 1807 году стал кавалером орден Св. Георгия третьей степени за проявленное мужество на поле боя. Георгиевский кавалер граф Павел Сергеевич Строганов В период наполеоновских войн 23 мая 1807 года на реке Алле, приблизительно в 80 километрах от Кенигсберга, отряд под командованием графа Строганова воспрепятствовал соединению корпусов наполеоновских маршалов Нея и Даву. Как это описал современник: «Граф Строганов оказал вчера отличный подвиг… Перейдя вплавь реку Алле, он мгновенно атаковал неприятеля, разбил его, положил на месте, по крайней мере, 1000 человек и взял в плен 4 штаб офицеров, 21 офицера и 360 рядовых… …Сам граф Строганов с командиром полка майором Балабиным 2, учинили главное нападение, где наиболее силы требовалось… …Французы, не взирая на усилия свои и храброе сопротивление, были совершенно разбиты. Через час поле усеялось убитыми и бегущими искать своего спасения в ближние леса… …Весь обоз, в числе которого много находилось генеральских и офицерских экипажей; канцелярия Маршала Нея с секретарями, собственный его экипаж с казною и гардеробом; фуры, наполненные съестными припасами, вином и провиантом, множество рогатого скота отбитого у неприятеля, достались при сем случае в добычу храбрых казаков. Сверх того в обозе находилось двадцать пять штаб и обер-офицерских жён, которых страх во время нападения казаков сделал мёртвыми, но ласковый приём победителей и обнадеживания, разогнали ужас их, и успокоили в рассуждении будущей жизни…». Победители ласковым приёмом «оживили мёртвых от страха» французских офицерских жён и всячески их «обнадёжили». Вот так. А через 70 лет, в 1877 году, уже его внук, гардемарин минного катера «Авось» Сергей Александрович Строганов (на фото ниже), стал кавалером «Знака отличия военного ордена», то есть «солдатского Георгия» за участие в постановке мин у румынского порта Сулина. Георгиевский кавалер граф Сергей Александрович Строганов Род Строгановых, так много сделавший для России, вышел не из князей или бояр, а, как говорится, из самых народных глубин. И 500 лет верой, правдой и не жалея собственной жизни служил Отечеству. Строгановы изрядно помогали московским государям, как денежными средствами, так и содержанием за свой счёт ратных людей. За что Василием Шуйским в 1610 году были пожалованы особым званием «именитых людей». В ходе Северной войны (1700-1721) значительные средства Строгановы предоставили царю Петру I и основали несколько «железноделательных» заводов на Урале. В 1722 году Строгановы были пожалованы баронским титулом, и с этого времени начинается их деятельность на ниве государственного управления в разных ипостасях. В частности: Александр Сергеевич Строганов принимал самое деятельно участие в законотворческих инициативах императрицы Екатерины II и за свои прилежания был пожалован графским титулом. Павел Александрович Строганов был в круге самых ближайших советников императора Александра I. Александр Григорьевич Строганов с 1839 по 1841 годы был министром внутренних дел, а с 1846 года являлся членом Государственного совета Сергей Григорьевич Строганов (на фото ниже) попечитель Московского учебного округа с 1835 по 1847 годы и управляющий Московского университета. Граф Сергей Григорьевич Строганов Он лично отыскивал и финансово поддерживал талантливых преподавателей, посылал их за дополнительным образованием за границу, поощрял и всячески старался оградить от интриг дилетантов из числа завистников-коллег. Будучи председателем Московского общества истории и древностей ежегодно С.Г.Строганов за свои личные деньги снаряжал археологические экспедиции в разные уголки России. И по итогам одной из таких экспедиций на юг Империи в Керчи было раскопано «скифское золото». Именно он, сам прекрасно разбираясь в живописи, на свои средства создал ПЕРВУЮ российскую школу рисования, впоследствии ставшую Строгановским училищем. Школа была бесплатной и открытой для талантливых детей совершенно вне зависимости от их социального происхождения. Сегодня это «Московская государственная художественно-промышленная академия им. С.Г.Строганова». И так далее, и тому подобное на благо России вершили абсолютно все представители династии Строгановых Однако и, увы, единственная смутная ассоциация у большинства современных граждан России, далёких от живописи и её истории, с фамилией Строгановых возможно возникает – и то не факт! – когда они слышат наименования одного из блюд русской кухни, а именно – «бефстроганов». Да, те, у кого такая ассоциация всё-таки возникает, не ошибаются – «говядину по-строгановски», то есть блюдо из мелких кусочков скоблёного или нарезанного тушёного мяса в густом соусе, собственно сам «бефстроганов», изобрёл в середине XIX века повар одного из Строгановых, а именно графа Александра Григорьевича (1795-1891). Кстати, граф А.Г.Строганов основал Новороссийский университет в Одессе, долгое время был генерал-губернатором Новороссии… А что же нынешние «миллионщики» и «миллиардщики» в современной «демократической» России, так сказать, её «элита»? Так, или британский футбольный клуб содержат, или американский баскетбольный клуб спонсируют, или вкладываются в гоночную автомобильную трассу в Германии, или соревнуются у кого поместье-дворец-яхта «круче».

Семейная мастерская «Камни моря»: как заработать на морских камнях, которых полно в Севастополе.

Семейная мастерская «Камни моря»: как заработать на морских камнях, которых полно в Севастополе. Художественные возможности камня безграничны. Их природная форма, текстура, цвет притягивают своей привлекательностью. Стоит только применить фантазию, а из обычного камня можно получить произведение искусства. Кажется, что никакое человеком созданное творение не может сравниться по красоте, с дарами природы. Однако сегодня технологии позволяют создавать из обычных морских камней настоящие шедевры. Более 5-ти лет семейная мастерская «Камни моря» работает с местным природным материалом - крымской галькой. Она изготавливает туристические и бизнес-сувениры, предметы декора для дома и сада, персональные подарки и наградную атрибутику. Мастера своего дела также сотрудничают. с лучшими художниками и ювелирами Севастополя. Из камней получаются предметы предметы интерьера, ландшафтный декор, оригинальные подарки и сувениры. Подробно о своем бизнесе рассказала «ИНФОРМЕРу» индивидуальный предприниматель Анастасия Геннадиевна Колоскова. Галька и стала основным сырьем для производства аутентики. Севастопольцы занялись этим делом серьезно. По их словам, первая партия сувениров из гальки уместилась в небольшой чемоданчик, а потом они начали делать штопоры, подсвечники, пробки для вина, салфетницы, скульптуры, часы и многое другое. Продукция появилась на «Ярмарке мастеров» . Сувениры «Камней моря» продаются за границей – например, в Ницце, Черногории, Израиле. Оттуда же идет запрос на франшизу. Как говорят создатели семейной мастерской «Камни моря», а камень – он живой, настоящий, у него есть душа. С таким помощником, как море, вылизывающее плавные линии, можно сделать много чего интересного и необычного. Удачи им в этом красивом деле!

В Севастополе построят пятизвездочную гостиницу

В Севастополе построят пятизвездочную гостиницуНа площадке Петербургского международного экономического форума состоялось подписание соглашения о реализации крупного инвест-проекта. Об этом сообщил губернатор Севастополя Михаил Развожаева. Как отметил губернатор, речь идет о создании 5-ти звездочной гостиницы и комплекса апарт-отелей рядом в районе Любимовки, с комплексным развитием территории вокруг. Стоимость реализации проекта оценивается в 15 млрд рублей. «15 млрд частных инвестиций будет направлено на развитие части прибрежной территории Северной стороны.
Сегодня подписал соглашение о реализации крупного инвест-проекта с управляющим партнёром YUGA Наилем Измайловым и Председателем ПСБ Петром Фрадковым.
Недавно на градсовете мы приняли решение о развитии участка на Северной стороне, как рекреационного кластера. И в частности, во многом это решение стартовало благодаря инвестору, который приобрёл участок земли и вышел с предложением о создании 5-ти звездочной гостиницы и комплекса апарт-отелей рядом, с комплексным развитием территории вокруг. При этом вся инфраструктура, пляжи - будут доступны для всех севастопольцев.
Мы помним о поручении президента о привлечении более 200 млрд частных инвестиций в экономику Севастополя к 2025 году, это первый крупный проект, который приближает нас к выполнению этой задачи.
Напомню, речь идет о заброшенной территории с недостроями в районе Любимовки. Комплекс обеспечит создание свыше 1 000 новых рабочих мест», — написал Михаил Развожаев. Напомним, что речь идет о территории в районе пляжей «Альбатрос» и «Любимовка», рядом с которыми находятся и популярные туристические объекты, к примеру, Большая севастопольская тропа, винодельня «Усадьба Перовских», базы отдыха. Здесь предполагается создать протяжённую набережную-променад с огромным количеством зелёных насаждений, парков и событийной площадью. «Центральная событийная площадка, интегрированная в променад, как главная точка притяжения, позволит насладиться кино под открытым небом, послушать музыкальный концерт, поучаствовать в музыкальных мастер-классах. Спортивный центр с трибунами, расположенный на пляже, станет активным центром набережной. Секретный сад, окруженный сосновым бором, станет уникальным местом для отдыха. Улицы с торговым променадом создадут условия для приобретения товаров у местных производителей», — отмечал представитель компании-разработчика туристско-рекреационного кластера Сергей Карякин. Как говорят представители компании-застройщика, все территории будут полностью открыты и доступны для желающих. Не будет никаких заборов и частных зон. Учтены в концепции и все интересы как по сохранению существующих краснокнижных, так и высадке новых деревьев. Реализация кластера рассчитана на пять лет. Совсем рядом с ним планируется развивать ещё одну территорию — административно-деловой центр, который перенесут сюда из центра города. «У нас, получается, создаётся новый административный центр в глубине, и побережье формируется как полномасштабная туристическая и рекреационная зона, открытая, с открытым променадом вдоль пляжа, с использованием общедоступных пляжей, как это делается на других курортах Чёрного моря. И мировой опыт такой же», — сообщил Михаил Развожаев. Источник Информер

В России выросло число субъектов малого и среднего бизнеса

В России выросло число субъектов малого и среднего бизнесаПрезидент общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Александр Калинин рассказал о росте число субъектов МСП. Об этом он сказал во время сессии «Новая стратегия МСП: вызовы, возможности решения» на ПМЭФ.
«Малый бизнес принимает на себя удар при изменении рынков при изменении внешних условий работы при любых экономических кризисах, конечно, ему приходится быстрее адаптироваться. У него нет такого запаса прочности, как у крупного бизнеса, но, с другой стороны, он гораздо более гибкий мобильный — в этом есть большое конкурентное преимущество малого бизнеса. В последние два года во время пандемии, а они были очень непростыми для малого бизнеса, но, с другой стороны, когда мы столкнулись с этими ограничениями в работе, мы смогли выработать вместе правительством Российской Федерации, с Центральным банком, с правительствами регионов форматы ответов на сложный вызов. Работали оперативные штабы, и на уровне правительства в каждом регионе были созданы штабы, губернаторы были погружены в работу. И те меры, разработанные во время ковида, сработали», — отметил Калинин.
По его словам, российский бизнес проще перенес ковидные ограничения, чем предприниматели во многих западных странах. Сейчас же он столкнулся с новыми трудностями.
«Это нужно сохранить компании занятость, перестроить логистику, найти новые рынки сбыта, найти источники финансирования, которые бы соответствовали экономическим моделям. И опыт, который мы приобрели во время пандемии, пригодился. Буквально с марта в правительстве Российской Федерации, в Федеральном Собрании Российской Федерации некоторые меры, которые предлагал бизнес, внедрялись за четыре дня. Четыре дня от предложения до принятия уже закона в трех чтениях для утверждения его Советом Федерации: такого темпа принятия мер поддержки не было в новейшей истории России», — подчеркнул Калинин. Он рассказал о задачах, которые решали власти, а также о том, какие меры предпринимались для бизнеса. «В это время главная задача, конечно, была обеспечить максимальную свободу хозяйственной деятельности, обеспечить бесперебойную работу, дать возможность бизнесу найти точки равновесия, перезагрузить свою операционную финансовую активность. Был введен мораторий на плановые проверки, на внеплановые проверки. Я напомню, что, если сравнивать количество проверок с прошлым годом, то за пять месяцев этого года количество плановых мероприятий упало в пять раз. Более того, больше половины этих проверок носят рекомендательный, консультационный характер. Были продлены 2,5 миллиона лицензий это сэкономило минимум 100 миллиардов, если не больше, для малого бизнеса. Кроме того, регуляторным блоком правительства внедрена обратная связь. Сейчас правительство видит онлайн каждый день, где какие проверки проходят, какие на них есть жалобы и какие меры принимаются оперативно. Также был большой вопрос про финансовые ресурсы. После того, как стоимость финансирования была резко поднята Центральным банком, бизнесу приходилось решать чрезвычайные задачи по тому, как выставить, как вывести предприятия на прибыльность, как сохранить свои трудовые коллективы, технологии», — отметил Калинин. Эксперт поведал о мерах, которые предприняли правительство и Центробанк.
«И в это время правительством и Банком России была принята программа по кредитованию малого бизнеса на сумму более триллиона рублей. В ней четыре основные программы: это программа Банка России по оборотному кредитованию, это программа кредитования на инвестиционные цели Банка России вместе с Минэкономразвития, с Корпорацией МСП зонтичные поручители корпорации МСП: 30 миллионов рублей. Сегодня никуда не надо ходить, идете в банк, гарантию выдает Корпорация вместе с ВЭБом, ну и, наконец, программа Минэкономразвития №1764», — заявил Калинин.
Он напомнил и о кредитных каникулах: банки одобрили такие меры на более 600 миллиардов рублей. Степень удовлетворения заявок составила 90%. При этом Калинин назвал кредитования малого бизнеса одним из растущих сегментов.
Он также рассказал о беспрецедентных налоговых мерах для облегчения работы МСП, параллельном импорте и докапитализации высокотехнологичного бизнеса. Кроме того, импортеры могут участвовать государственной программе льготного финансирования по формуле «30 процентов от ключевой ставки Банка России плюс три процентных пункта».
«Что мы видим в результате вот этих мер: это регуляторика, это налоговая сфера, потребительский рынок, финансовая сфера, система, конечно, закупок государственных и корпоративных: правительство разрешило до 90 процентов сделать предоплаты, обязала госкорпорации в течение семи дней рассчитываться. Комплекс мер постоянно дополняется. И вот что мы видим: несмотря на беспрецедентное давление на экономику России, спада большого не наступило в малом бизнесе. Я просто статистику приведу: во-первых, год к году количество субъектов выросло с 5,8 миллионов до 6 миллионов. Количество вновь созданных субъектов за эти пять месяцев — на 18% выше, чем в мае прошлого. Это статистика. Я знаю, что разная ситуация в отраслях», — отметил Калинин.
Он также сообщил о росте выручки субъектов МСП в марте на 27% по сравнению с предыдущим годом. В апреле она также выросла на 7% по сравнению с прошлым годом. В мае — еще на 18%. Это данные, полученные согласно контрольно-кассовой технике.

Госдума может принять новый закон «О гаражных объединениях»

Госдума может принять новый закон «О гаражных объединениях»Депутаты Госдума намерены вернуться к обсуждению законопроекта, который стал своеобразным продолжением начатой прошлой осенью «гаражной амнистии». Документ, который рекомендовал к рассмотрению комитет по государственному строительству и законотворчеству парламента, предполагает введение единых норм для участников так называемых гаражных объединений, а также прописывает правила обращения с общей собственностью таких кооперативов.
Проект закона «О гаражных объединениях» был внесен главой комитета по государственному строительству и законотворчеству Госдумы Павлом Крашенинниковым и сенатором Совета Федерации Андреем Турчаком еще год назад.
Как отмечается в пояснительной записке, в стране идет активное гаражное строительство, в гражданском обороте участвуют уже возведенные объекты, кроме того, с сентября прошлого года в России начала действовать так называемая «гаражная амнистия», в рамках которой в законный оборот собственники гаражей могут ввести ранее возведенные объекты.
Вместе с тем «давно сохраняются» проблемы, связанные с отсутствием комплексного правового регулирования участия объектов гаражного строительства в гражданском обороте, а также правового положения гаражных (гаражно-строительных) кооперативов, прав и обязанностей их членов, говорится в документе.
«Как результат, непонятная схема управления, проблемы с использованием общего имущества, принадлежащего членам гаражных объединений», — отмечается в сопроводительной записке.
Еще одной проблемой, с которой сталкиваются собственники гаражей, стали сложности с регистрацией права собственности на возведенные объекты, предназначенные для стоянки и хранения транспортных средств.
Законопроект призван сформировать общий подход «к определению объекта, предназначенного для стоянки и хранения транспортных средств, государственной регистрации прав на него». Также в нем предлагается закрепить перечень общего имущества участников таких объединений и основы его использования. Предполагается, что собственник гаража или участка будет автоматически получать долю в общем имуществе (к которому, например, относятся подъездные дороги), но не сможет продать или передать ее отдельно от машино-места.
Одновременно документ вводит две возможные формы объединений собственников гаражей или машино-мест — это гаражный кооператив, который является видом потребительского кооператива, и гаражное товарищество, являющееся видом товарищества собственников недвижимости.
Напомним, что в 2021 году практически одновременно в Госдуму были внесены два законопроекта, касающиеся этой сферы, однако ни один из них тогда не дошел до рассмотрения. В обоих случаях авторами были депутат Павел Крашенинников и сенатор Андрей Турчак.
Как отмечают эксперты, гаражно-строительные кооперативы (ГСК) распространяются общие положения Гражданского кодекса о юридических лицах, особенно некоммерческих корпоративных организациях, в частности, положения статей 123.1–123.3 ГК РФ. В ряде случаев могут применяться по аналогии нормы иных законов об отдельных видах кооперативов, например нормы Федерального закона от 30.12.2004 «О жилищных накопительных кооперативах» и другие.
Иногда в судебной практике бывают случаи, когда на деятельность ГСК также распространяются и другие нормы — например, «О потребительской кооперации» или «О кредитной кооперации», а также положения Жилищного кодекса.
Правоотношения членов ГСК, не урегулированные нормативно-правовыми актами, могут быть урегулированы положениями устава кооператива, решениями органов управления кооператива — из-за этого правоотношения в разных кооперативах могут регулироваться по-разному.
Таким образом, законопроект призван систематизировать законы, регулирующие правоотношения в этой сфере, что дает возможность единообразного применения норм права и снизит риск злоупотреблений правом со стороны органов управления кооператива.
Предложенные поправки, в том числе положения, согласно которым собственник гаража или машино-места в составе кооператива получает долю в общем имуществе без права ее продать или передать другому лицу, в общем и целом соответствуют устоявшимся нормам гражданского права.
Впрочем, судьба законопроекта, может оказаться такой же плачевной, как и судьба его предшественников. Так, в отзыве, направленном правовым управлением Госдумы, отмечается, что он «не претерпел значительных изменений с момента» внесения в Госдуму в июне 2021 года. При этом существующие замечания остались прежними, так, указывается на отсутствие закрепленного в законодательстве определения «гаражных объединений», а также на отдельные несостыковки с отдельными положениями Гражданского кодекса.

Больше многодетных семей Севастополя смогут оформить ежемесячное пособие

Больше многодетных семей Севастополя смогут  оформить ежемесячное пособиеНа заседании Правительства Севастополя под председательством губернатора Михаила Развожаева принято постановление, которое позволит большему количеству многодетных семей оформить ежемесячное пособие. Теперь за выплатой до трех лет на третьего или последующего ребенка могут обращаться и семьи, в которых старший ребенок уже совершеннолетний. Ранее пособие можно было оформить, только если возраст старших детей не превышал 18 лет, а в случае их обучения на бюджете - 23 лет. «Сейчас решением суда это положение признано недействительным, и если в семье рождается ребенок и есть уже даже совершеннолетние дети, то эта семья признается многодетной, и производится выплата на третьего и последующего ребенка. Департаментом были предприняты необходимые меры по согласованию с министерством финансов Российской Федерации», - рассказала директор департамента труда и социальной защиты населения Елена Сулягина. Департамент ранее выступал с инициативой принятия этих норм. Упрощается процедура оформления выплаты. Теперь большинство необходимых сведений для назначения пособия департамент будет запрашивать в рамках межведомственного взаимодействия. Заявление на выплату принимают органы соцзащиты, отделения МФЦ, оформить ее можно и через портал госуслуг. Размер пособия на третьего и последующих детей в 2022 году составляет 14 665 рублей. На сегодняшний день в Севастополе выплату получают 1 243 семьи.

Новые возможности для блага предпринимателей Севастополя

Новые возможности для блага предпринимателей Севастополя«ИНФОРМЕР» продолжает цикл статей о предпринимателях и других деятельных людях Севастополя, которые усердно трудятся на благо родного региона и страны, исправно платят налоги, облагораживают жизнь, предлагая свои услуги жителям города федерального значения России. Это чрезвычайно энергичные и талантливые люди, умеющие работать на результат и обладающие высокой свободой и ответственностью – за себя, за свое дело, за персонал, за каждого жителя Севастополя и огромной России. Они преобразуют мир вокруг себя и делают его лучше, создавая новые товары и услуги, помогая севастопольцам в достижении поставленных целей. Для роста предпринимательской активности в Севастополе создана необходимая инфраструктура, действуют специальные программы для развития бизнес-инициатив. Поэтому есть вероятность, что бизнес в городе будет процветать, а жизнь каждого севастопольца становиться лучше. «ИНФОРМЕРу» удалось поговорить с президентом Ассоциации «Международный Деловой Союз», председателем по Внешнеэкономической деятельности «Опоры России» (г. Севастополь) Наталией Аркадьевной Каштановой. Образование: высшее, красный диплом, гуманитарный факультет по специальности стратегический менеджмент (1996-2002 годы). Расскажите, пожалуйста, о своем пути в бизнесе. Почему именно «Международный Деловой Союз»? - На начальном этапе совместно с вице-президентом Ириной Аркадьевной Седовой мы рассматривали разные варианты организационных форм, но, учитывая все наши задумки, было решено остановиться именно на некоммерческой организации. Чем занимается ваша компания, какие основные виды её деятельности? - МДС помогает экспортно-ориентированным предприятиям находить партнеров за рубежом и заключать экспортные контракты. В текущей рыночной обстановке также начинаем развивать межрегиональные контакты. Происходит это обычно следующим образом: сначала проводим анализ компании, обратившейся к нам, на уровень готовности к экспорту, а именно: есть ли сайт и презентационные материалы, переведены ли они на соответствующий язык. Нужны ли сертификаты на продукцию, есть ли они у компании, если нет, то сколько по времени они готовятся. Далее готовим дорожную карту экспортера, указывая, какие этапы необходимо пройти до заключения сделки и какие из них могут быть субсидированы государством. Здесь же составляется список выставочных мероприятий, рекомендованных к посещению Реализацию этой дорожной карты компания может выполнять самостоятельно, либо заключить договор с нашей компанией на услугу «Удаленный ВЭД», тогда наш менеджер представляет интересы экспортера и сможет оперативно помочь. В настоящее время мы проводим бесплатные мероприятия – это часы с торговыми представителями различных стран, ВЭД-обеды, первичные консультации. Преимуществом такой формы организации, при решении задач наших экспортеров является возможность обращения за помощью в государственные структуры и различные деловые сообщества. В настоящее время предприниматели могут оперативно получить помощь или прочитать важную информацию в закрытом чате экспортеров, в который можно попасть, отправив запрос на электронную почту. Хотелось бы привести примеры нашей деятельности. Из последних новостей, например, в Египте растет спрос на российские продукты. С момента открытия в Новом Каире демонстрационно-дегустационного павильона продукции «Made in Russia» в декабре 2021 года количество запросов от покупателей выросло на 20-25%. Наша компания помогает найти партнеров, построить новые логистические цепочки с зарубежными покупателями. Российскую продукцию чаще всего покупают крупные дистрибьюторы и органы государственной власти Египта (B2G-сегмент). В настоящее время есть возможность представить свою продукцию в дегустационно-демонстрационном павильоне российской продукции АПК в Новом Каире, где свою продукцию демонстрируют 38 экспортеров, скоро их станет больше. За четыре месяца работы дегустационного павильона российских продуктов в Египте экспортеры запланировали заключить ряд экспортных контрактов на сумму не менее $60 млн, включая крупный контракт с правительственными структурами Египта на поставку муки и масла. Всего дегустационные павильоны с продукцией «Made in Russia» открыты в четырех странах: кроме павильона в Египте, они есть в Китае, Вьетнаме и ОАЭ. В павильоне проводятся дегустации, презентации продукции и переговоры, чтобы потенциальные покупатели могли оценить качество и заказать товары у экспортеров в любом объеме — от крупной оптовой партии до нескольких образцов. Ассоциация «Международный Деловой Союз» (МДС) – некоммерческая организация, которая помогает экспортерам находить нужные контакты и налаживать взаимодействие с партнерами с целью заключения экспортных контрактов. МДС работает по направлениям: маркетинг, адаптация бренда под целевой рынок, поиск и подбор партнеров за рубежом, создание сайтов, размещение товаров на маркет-плейсах, организация участия в выставочной деятельности, бизнес-миссиях, форумах, b2b-ярмарках, консультирование по вопросам ВЭД и составлению дорожной карты экспортера (интегрируя услуги центров поддержки экспорта). Помощь в выходе на новые рынки и возможности внешнеэкономической деятельности вы всегда сможете узнать в отделении «Опоры России» (г. Севастополь) и непосредственно в Ассоциации «Международный Деловой Союз»: +7 922 349 07 90, office@mds-rf.ru.

Каким категориям граждан разрешат пересекать границу с Крымом в упрощенном порядке

Каким категориям граждан разрешат пересекать границу с Крымом в упрощенном порядкеГлава Республики Крым Сергей Аксёнов в ходе совещания по вопросу увеличения пропускной способности автомобильных пунктов пропуска, функционирующих на территории Республики Крым, поручил сократить время ожидания на границе с Херсонской областью.
Он также сообщил, что работы по расширению пропускной способности пунктов ведутся по поручению президента. «Регулярно получаю обращения от жителей о том, что на прохождение границы тратится до 28 часов. По поручению президента уже ведется работа по расширению пропускных пунктов. До 1 июля необходимо сократить время ожидания на границе до 4 часов», - уточнил Сергей Аксенов.
Крымский лидер рассказал о том, что ряду категорий граждан и предпринимателям со скоропортящейся продукцией будет разрешено пересекать границу с территории Херсонской области вне очереди.
«С сегодняшнего дня вне очереди через пограничные пункты пропуска будут пропускаться родители с маленькими детьми в возрасте до трех лет, беременные женщины и инвалиды. Также вне очереди будут проходить предприниматели со скоропортящейся продукцией: овощами и фруктами, молочной продукцией и живой рыбой. Стенды с данной информацией будут размещаться за два километра до каждого пропускного пункта», - отметил Сергей Аксенов.
Кроме того, к 20 июня все подразделения Пограничного управления должны быть укомплектованы сотрудниками в таком количестве, которого будет достаточно для выполнения возросшего объема работы.
В совещании также приняли участие первый заместитель начальника Пограничного управления ФСБ России по Республике Крым генерал-майор Олег Лынов, представители МВД, правоохранительных, силовых и иных профильных структур, а также представители освобождённых территорий из Мелитополя и Херсона.

Стоит ли хранить свои сбережения в долларах?

Стоит ли хранить свои сбережения в долларах?Предпосылок для укрепления доллара в настоящее время нет, но осенью на фоне восстановления импорта спрос на нее повысится. Об этом заявил агентству «Прайм» руководитель департамента инвестиционного анализа и обучения ИК «Универ Капитал» Андрей Верников. «Для населения доллар стал токсичным активом, и валютные депозиты прибыли не приносят. Этим летом доллары стали меньше покупать отдыхающие, при этом потоки валюты в страну поступают большие из-за роста цен на энергоносители. Российская нефть продаётся с ценовым дисконтом, но при этом цены на нефть находятся на многомесячных максимумах», — сказал Верников. Главным фактором, который не дает рублю ослабнуть, эксперт назвал разрыв логистических цепочек и уменьшившийся поток импорта. Если говорить простым языком, доллары просто не на что тратить. В апреле этого года импорт сократился на 60-70% в годовом исчислении. Это связано с тем, что импорт теперь пойдет с азиатских рынков, а на такую перестройку нужно время. «Думаю, что доллар летом будет удерживаться в коридоре 55-65. Возможно выпадение из этого коридора котировок, но на несколько дней. Осенью произойдёт постепенное восстановление импорта и спрос на доллар повысится. Доллар по 75 в конце года меня не удивит», — отметил Верников. Руководитель Центра политэкономических исследований Института нового общества, экономист Василий Колташов считает, что инвестиции в доллар опасны сами по себе, так как они не учитывают инфляции самого доллара.
«С 2008 года мы видели падающие рынки, бесконечный страх, что рубль не вырастет, стремление купить доллары. У людей сформировалось ощущение, что нужно покупать валюту в любой кризисной ситуации. Я же рекомендую не покупать доллары, чтобы прятать их под матрасом, а купить сами матрасы, потому что в них хороший американский наполнитель, который может в ближайшие десять лет к нам на рынок не поступит», — сказал Колташов.
Он напомнил о том, что за последние 22 года американский доллар по отношению к золоту подешевел в 6 раз. Поэтому в наиболее выгодном положении сейчас находятся те, кто в 2008 году решил инвестировать в золото.
«Касательно рубля, надеюсь, что валюта продолжит укрепляться, что будет способствовать снижению цен, которые у нас уже выросли на 20-25 процентов, и снижению уровня инфляции, а Банк России планирует выйти на 4 процента инфляции в год. Покупать доллары смысла нет, если они не нужны для коммерческой деятельности», — резюмировал Колташов.

Малоимущие севастопольцы могут улучшить материальное положение

Малоимущие севастопольцы могут улучшить материальное положение Социальный контракт заключили уже более 500 жителей Севастополя. Программа поддержки малоимущих граждан в регионе реализуется с прошлого года - она дает им возможность улучшить свое материальное положение. «Соцконтракт заключается по направлениям индивидуальная предпринимательская деятельность, развитие личного подсобного хозяйства, поиск работы. Максимальный размер госпомощи составляет 250 тысяч рублей и предоставляется как на старт, так и на развитие предпринимательской деятельности. По этому направлению финансовую поддержку уже получили более 150 севастопольцев», - сообщила заместитель начальника управления соцобеспечения департамента труда и социальной защиты населения Евгения Пытько. Визажист, мастер причесок Вероника Зеленина воспользовалась программой поддержки. Ранее девушка оказывала парикмахерские услуги в помещении цокольного этажа жилого дома, но после затопления была вынуждена искать новое место для аренды. Тогда и появились мысли о заключении соцконтракта на развитие своего дела. «Безусловно, это существенная помощь начинающим предпринимателям в улучшении своего финансового положения. Написание бизнес-плана для меня не составило большого труда, да и сотрудники соцзащиты всегда помогут и подскажут. Одним из пунктов было оформление самозанятости, здесь тоже сложностей не возникло. Сейчас это делается просто - путем регистрации в программе «Мой налог». Весь процесс занял у меня два месяца, и в конце мая деньги поступили на карту», - рассказала девушка. Сейчас Вероника Зеленина работает в новом современном офисе. Социальный контракт также позволил девушке приобрести необходимое профессиональное оборудование и дорогостоящую косметику. «Денежные средства помогли мне выйти на новый уровень. Я смогла купить многофункциональное кресло, стол-помощник, стул-седло, кольцевую лампу и качественную косметику. Теперь у меня появилось много новых клиентов. Они получают удовольствие не только от моего профессионализма, но и от комфортного пребывания в салоне», - отметила Вероника. Для оформления социального контракта необходимо обращаться в районное управление труда и социальной защиты населения по месту регистрации. Пакет документов минимальный: паспорт, СНИЛС, свидетельства о рождении детей, справки о доходах трудоспособных членов семьи за три месяца. При этом доход семьи не должен превышать величину прожиточного минимума. Самое главное условие получения поддержки – это желание самого человека улучшить материальное положение за счет собственных действий.

«Вкусное интервью»: главный ресторатор Севастополя предоставил ответы «ИНФОРМЕРу» на «вопросы с перчинкой»

«Вкусное интервью»: главный ресторатор Севастополя предоставил ответы «ИНФОРМЕРу» на «вопросы с перчинкой»«ИНФОРМЕР» продолжает цикл статей о предпринимателях и других деятельных людях Севастополя, которые усердно трудятся на благо родного региона и страны, исправно платят налоги, облагораживают жизнь, предлагая свои услуги жителям города федерального значения России. Это чрезвычайно энергичные и талантливые люди, умеющие работать на результат и обладающие высокой свободой и ответственностью – за себя, за свое дело, за персонал, за каждого жителя Севастополя и огромной России. Они преобразуют мир вокруг себя и делают его лучше, создавая новые товары и услуги, помогая севастопольцам в достижении поставленных целей. Для роста предпринимательской активности в Севастополе создана необходимая инфраструктура, действуют специальные программы для развития бизнес-инициатив. Поэтому есть вероятность, что бизнес в городе будет процветать, а жизнь каждого севастопольца становиться лучше. «ИНФОРМЕРу» удалось вывести на откровенный разговор председателя «Союза рестораторов» и владельца севастопольских ресторанов «МОМО» и «Окрошка» Дениса Штукатурова. Получилось «вкусное интервью» с небольшой перчинкой. Внимательно прочитав материал, вы узнаете, что сегодня происходит в ресторанной сфере Севастополя. Мы все вынуждены жить в новой реальности: санкции, запреты, снижение уровня доходов населения, геополитическая ситуация. Как сейчас, в турбулентные времена, чувствует севастопольский ресторанный бизнес? - В режиме турбулентности живем с 2020 года, когда началась пандемия. В настоящее время все это закрутилось еще сильнее, потому что ко всему происходящему добавилось отсутствие авиасообщения. Это сильно ударило по посещаемости ресторанов Севастополя в летний сезон. Ресторанный бизнес в нашем регионе и Крыму живет сезонами. Мы зарабатываем с апреля-мая до конца октября-ноября (как погода нас побалует). Примерно на 5-7 месяцев делится год. Если повезет, то и 6 на 6. В остальное время — зимнее — рестораны работают или в ноль, или с небольшим плюсом, или гарантирован минус. У нас несколько месяцев в году, когда мы трудимся в минус (например, февраль). Все это просчитано в бюджете. Проводим и гастрономический фестиваль «Крым на тарелке», который позволяет «заштопать» совсем грустные месяцы. В нем принимают участие 25 ресторанов, которые удивляют своих гостей кулинарными шедеврами и своеобразным миром вкусов. Сегодня заведения общепита выходят в летний сезон с накопленными кредитными обязательствами и отсутствием финансовой запаски из-за пандемии, ограничений в работе, стартовавшей в феврале военной операции. Все надеялись, что с мая начнут активно зарабатывать, чтобы отдать долги. Но май у нас был совершенно провальным месяцем, несмотря на праздники, — минус 50 % по гостям и выручке. В июне ситуация не поменялась, даже немного хуже. Может, сейчас к нам приедут туристы, так как погода становится жаркой, море согревается и манит. В настоящее время живем в режиме полной неопределенности. Что будет дальше — неизвестно. Рестораны в режиме ожидания. Чего ждать от летнего сезона? - Конечно, на полуостров приедут фанаты Крыма. Им абсолютно все равно, летают самолеты или нет. Они найдут способ до нас добраться — на поезде, машине, автобусе. Знаю, что сейчас нет билетов на поезд. Невозможно ни приехать, ни уехать. Общался с таксистами, которые раньше возили гостей из аэропорта «Симферополь» в Севастополь, они рассказывают, что доставляют к нам туристов из Адлера и Сочи. Но, к сожалению, никакой вид транспорта не заменит самолеты. Думаю, что все останется на уровне падения 40-50 %. Посмотрим, что будет в июле и августе. Хотя, мне известно, что 31 июля не будет морского парада, так как корабли находятся на боевом дежурстве. А люди к нам приезжали на День военно-морского флота, чтобы чествовать моряков, отдать дань славы и памяти воинам, защищавшим родную землю на морских просторах, и посмотреть торжественный парад. Поэтому, не думаю, что летний сезон пройдет с особым размахом и шиком, как было раньше. Сейчас рынок общепита в Севастополе довольно обширен и представлен в разных ценовых категориях. Как вы думаете, кто из них переживет кризис и благодаря чему? Низкий, средний или высокий? - Знаю, что неплохо живут те, кто предлагают клиентам фастфуды и шаурму. В мае-апреле просела доставка, у меня были такие сведения. У коллег на Остряках дела идут не очень хорошо. Странно, так как обычно доставка в кризисные времена растет. Но понимаем, что, по статистике, в кризис первое, на чем начинают экономить люди — это развлечения и посещение заведений общепита. Люди не тратятся на то, что не является первоочередной статьей расходов и переориентируются на готовку дома. К примеру, ресторан «Мекензи» занял, на мой взгляд, уникальную нишу премиального сегмента. Мне известно, что там все нормально. По сути, это единственный ресторан в Севастополе, который создан по проекту лучших дизайнеров полуострова, с авторским меню, аналогов которому нет в Крыму, и исключительным сервисом. В первую очередь пострадали мы, заведения общепита среднего ценового уровня. Неплохо в наше время живут эконом-сегмент (кофейни, шаурма, чебуречные) и премиальные рестораны. Не знаю, что происходит в ночных заведениях, так как у меня нет данных. Кризис, кризис, кризис… Старт дала пандемия, а финиш? Или он вновь, с событиями 24 февраля 2022 года? В принципе, как может повлиять на нас специальная военная операция России на Украине, на наш кошелек и мозги? Мы живем в мирное время, страшно представить, что творится в соседнем государстве. Дай Бог нам всем удачи. Будем откровенны, что мы, севастопольцы, не чувствуем никакой военной операции. Как это может перетекать в кризис? Все гуляют, едят, магазины забиты... Может, остаточные волны коронавируса? Правительство заявляет, что у нас нет инфляции, растет заработная плата. Где кризис? Это же не 1998 год, не 2008… Вы владеете двумя ресторанами «средние плюс», все равно же размышляете об этом. Может, за два года, когда действовали коронавирусные ограничения, поменялось поведение потребителей? Вполне вероятно, что люди вновь начнут привыкать, почувствуют голод общения, захотят полакомиться вкусной едой и станут выбираться в рестораны. Конечно, скажется отсутствие авиасообщения, но, может, стоит подождать или подумать над новыми фишками привлечения клиентов? К примеру, недавно вы поменяли меню. Не думали, что нужно применять самые новые методы и маркетинговые ходы, которые еще не успели надоесть людям? Ведь человек всегда жаждет новых впечатлений и эмоций! - Пандемия и спецоперация России на Украине — их нужно разделить. Период, связанный с коронавирусной инфекцией, пережили легче. Несмотря на то, что мы были два месяца закрыты, нам активно помогало государство. Некоторые арендодатели входили в положение, шли навстречу и устраивали арендные каникулы. Мы чувствовали, что не брошены, существовал диалог с властью, да и летние сезоны были зашкаливающими. В 2021 году, откровенно говоря, даже не справлялись: хлынул поток людей, у нас не хватало персонала, не было времени на сервис, качество, допускали ошибки, извинялись. Пандемия — это время неких небольших неудобств, коллектив нам удалось сохранить. Сегодня ситуация иная. Анализируя то, что происходит, хочу заметить, что санкции имеют отложенный эффект, вред проявится через некоторое время. Прошла волна паники, цены постепенно стабилизируются и все более или менее устаканилось. Сперва поставщики постоянно меняли цены, мы пребывали в неизвестности. У нас сейчас падение спроса, меньше закупаем товара, а поставщики тоже на нас зарабатывают, особенно во время сезона, поэтому всем приходится быть гибкими. Нас очень тревожит наступление осени и зимы. В эти времена года в нашем городе немного туристов, в основном рестораны посещают местные жители, которые отдыхают от летнего сезона и готовы тратить заработанные деньги. Понятно, что экономика нашей страны сильная и подготовленная, но спецоперация продолжается, никто не знает, когда она завершится, неизвестно, сколько еще не будут летать в Крым самолеты. Нет определенности, четких сроков, их и не может быть. Сегодняшняя реальность — это новый опыт для бизнеса. Предприниматели не могут строить планы даже на месяц. Поэтому кризис есть, каждый проходит некие испытания кризисом. В целом мы с оптимизмом смотрим в будущее. Но сейчас — то самое время, когда нужно перейти на ручной контроль своего бизнеса и постоянно меняться в лучшую сторону как в отношении гостей, так в работе с сотрудниками. Без этого мы никак не проживем. Какой проект вам лично хотелось бы создать именно сейчас, в новых условиях? Может, айти, ателье, консалтинг в ресторанном бизнесе... - У меня был параллельно бизнес, который тоже приостановился 24 февраля текущего года. Это — продакшн-сервис для московских студий. Мы снимали рекламные ролики, довольно быстро раскрутились, наши услуги пользовались спросом. Но я очень люблю рестораны, сферу гостеприимства, кино, поэтому все время думаю в этом направлении. Мечтаю открыть в парках и скверах крымские ларьки, где гостям предлагали бы попробовать местный фастфуд с игристым или аперолем. Чтобы был обязательно брют и, например, беляшик или мидии. Чтобы было красиво, чтобы девочки любили, чтобы бокальчик с пузыриками скрашивал вечера и предотвращал опасность поедания не очень полезной еды (улыбается и смеется). Сразу дайте нам знать, мы будем первыми посетителями этого уникального заведения. Может, новый формат и вытащит в кризис самых успешных, деятельных и продвинутых рестораторов Севастополя? - Посмотрим! Сколько в среднем живет один севастопольский ресторан в одной концепции? Как продлить его жизнь? - Туристический ресторан под одним брендом может жить очень долго. Если он зимой закроется, а летом откроется, то это будет работать до тех пор, пока собственнику не надоест. Не на потоке, от трех до пяти лет. Это при условии, что старт был удачным. Далее ресторан выходит на плато, а затем происходит либо стагнация, либо стабильное развитие. Иногда сами владельцы «перегорают», хочется чего-то нового — это нормально! За пять лет можно накопить денег, потом сделать ребрендинг, переобуться в новую концепцию. Например, ты начинаешь свою деятельность с эконом-кафе, а потом ты растешь в ресторанной сфере, хочется красивой еды, посуды, безупречного сервиса… Чтобы просуществовать много лет, нужно усердно трудиться, будто ресторан открылся только вчера, любить свое дело и жить им. Многие магазины активно заходят на территорию кафе — открывают зоны, где можно выпить кофе и попробовать готовые блюда. Заставит ли это рестораторов задуматься над форматами, способными что-то противопоставить этому? - Не считаю, что подобные заведения возле торговых центров или внутри могут составить конкуренцию. Это другой сегмент, иное направление в общепите. Если человек хочет пойти в ресторан, его ничего не остановит. Он не заглянет в кофейню или в маленький павильончик за шаурмой. Ресторан — это ресторан. Это определенная атмосфера, сервис, впечатления, еда. Если человек задался целью посетить ресторан, то он, увидев по пути крошечное кафе, точно туда не свернет. Чем больше есть разных направлений в сфере общепита, тем лучше для клиентов. Чем больше предлагается еды вне дома — это очень классно! Употреблять пищу вне дома — это правильно! (смеется). Но я очень люблю есть дома. Вы готовите? Ваше коронное блюдо. - Сейчас пеку дома хлеб, обычный, в духовке. Прям фанатею от этого дела. Не экспериментирую, пеку хлеб с отрубями, семечками, а-ля деревенский. С интересом наблюдаю за тем, как он поднимается или опускается. То большой, то маленький… Давно этим увлекаетесь? - Три года. Не надоело? - Нет. Каждый раз будто рождается новый человек. Каждая булка всегда получается разной. Домашние в восторге? Или против? - Всем очень нравится. Если получается много хлеба, то угощаю друзей. В гости прихожу со своим хлебом (улыбается). Поход в ресторан — это осознанный выбор человека. Может, не нужны маркетинговые ходы и реклама? - Обязательно нужно! Человека же необходимо направить каким-то образом именно к нам. В ресторанной отрасли самая лучшая реклама — это сарафанное радио. Рестораны «МОМО» и «Окрошка», как все, ведут группы в социальных сетях, запускают различные акции, но у нас нет наружной рекламы и рекламы на радио. По-моему, это совершенно бесполезно. Самое главное — не обмануть ожидания гостя, дать ему даже чуть больше, максимально с ним душевно общаться. Если ему понравилось, то он обязательно вернется, расскажет о нас своим друзьям и родственникам. И по цепочке... Задача, одним словом, превысить ожидания. Мы звоним гостям и поздравляем их с днем рождения, у нас с ними существует личный контакт. Наши сотрудники — это не просто «принеси и подай». Важно, чтобы люди чувствовали, что они пришли к друзьям в гости, чтобы им хотелось остаться и посетить нас вновь. Не скажу, что мы идеальны, но стремимся к этому. Поговорим о модности! Мода — это стадное. Например, не нравится, но туда все ходят, поэтому пойду и я. В свое время в Севастополе были, с точки зрения многих, два модных ресторана — это «Остров» и «МОМО». «Остров» уже не живет, вы продолжаете существовать. Осталась, на ваш взгляд, модность? Или «МОМО» — это заведение категории «среднее плюс», не более того? - В свое время мы работали над «модностью». Но сегодня есть более модные заведения, куда чаще ходят люди. Например, «Дверь». Мы изменили концепцию и стали семейным рестораном. Слово «модность» для нас уже неактуально. Нам важно было сохранить теплоту и добавить свою изюминку. Мы не стали детским кафе, а преобразовались в заведение, в котором комфортно каждому, в том числе и молодым родителям, которые хотят побыть наедине и присматривать издалека за своим чадом. В следующем году «МОМО» будет уже 10 лет. Подчеркну еще раз, «MOMO» (пр. Нахимова, 2) — это семейный ресторан с потрясающим видом на море, авторская кухня, основанная на локальных продуктах и классический суши-бар, приятный светлый интерьер с правильно расставленными акцентами, фирменные коктейли, элитный чай и витаминные смузи, а также детская комната. «Окрошка» (пр. Нахимова, 2) - это бесконечное творчество и смелые эксперименты, сочетание несочетаемого и хоровод вкусов, легкость, свежесть, лето, солнце, море, вкус детства, приятные воспоминания, праздник, вечеринка, музыка и веселье, рок и джаз в одной тарелке, залитые прекрасным настроением вперемешку с игристым. Все это отображается в меню заведения, интерьере и стиле жизни. Бренд «Черноморская кухня» объединяет региональную кухню стран побережья Черного моря, которая составляет конкуренцию средиземноморской кухне. Стиль кухни - Черноморский фьюжн. В меню перемешали мировые и российские кулинарные традиции с новыми современными идеями. Светлый воздушный интерьер, большие панорамные окна с видом на море подчеркивают любовь к средиземноморскому стилю. В ресторане используют преимущественно местные сезонные продукты – морепродукты, рыбу, мясо, овощи, фрукты. В винной карте предлагают исключительно качественные вина Крыма и Севастополя. Здесь с удовольствием устроят для вас торжественные мероприятия, корпоративы, банкеты и вечеринки. Какая у вас была первая мысль, когда вы узнали о начале известных событий 24 февраля? - Что делать? Несколько дней были шок и ступор. Казалось, что в один момент все рухнуло. Словно жизнь остановилась, не понимал, как дальше быть. Проигрывал в голове негативные сценарии, начитавшись новостей. Первые две недели — некое депрессивное состояние и обездвиживание. Все равно жизнь продолжается, именно ты несешь за нее ответственность. Если будешь сидеть и ничего не делать, то получится не тот результат, который тебе хотелось бы. Мне близко выражение императора Марка Аврелия: «Делай, что должен, будь, что будет!» Точнее его фраза звучала так: «Делай, что должен, и свершится, чему суждено». Делаю все возможное, чтобы работали мои рестораны, сохранился коллектив, а гости были сыты и довольны. Какие коррективы вам пришлось внести за последние три месяца в связи с текущей ситуацией? Как, по вашим наблюдениям, изменилась публика в ваших заведениях за последние месяцы? Количественно и качественно? Как в 2021 году поменялся портрет посетителя ваших ресторанов? Может быть, у посетителей иные предпочтения? - Никаких. Работаем так же, как и раньше. Каждый день стараемся быть лучше для наших посетителей. Не заметил радикальной разницы: кто у нас был, те и приходят. Стали подтягиваться туристы, мы этому очень рады. К нам заглядывают красивые и молодые ребята, нарядные и привлекательные пожилые люди. Все разные — это здорово. У кого вы закупали сырье — у иностранных поставщиков или у местных? - В «МОМО» и «Окрошке» очень сильно отличаются кухни. В «Окрошке», например, Черноморский фьюжн, локальная кухня. Конечно, совсем без импортных продуктов не обойтись. Соусы, авокадо, цитрусы, рыба… Пришлось пересмотреть гарниры и соусы, что-то убрать и заменить чем-то другим, упростить не в плане вкуса, а технологий и сложносочиненности блюд. У нас как были черноморская рыба, рапаны, устрицы и моллюски, так и остались. Считаю, что очень удачно заменили импортный лосось на крымскую форель. Её разводят у нас, в Крыму, привозят в наши рестораны. Размер, конечно, не как у лосося, но стейки из форели получаются отличные. Стоит попробовать! Как вы думаете, способствуют ли санкции укреплению местного производства? - По идее, должны. Государству необходимо выполнить огромную работу в этом направлении: поощрять местных производителей, предоставлять льготы и бесплатную землю, отменить налоги и другие моменты. Чтобы случилось импортозамещение, должны быть целевые программы, а не просто лозунги и красивые слова. Есть меры поддержки сельского хозяйства, виноделия, но что-то глобального нет. Конечно, мы постепенно к этому придем. Будем пить только российское вино, употреблять в пищу наши продукты — это нормально. Например, в Италии и Испании вы не найдете неместные товары. И это не потому, что они заядлые патриоты, а так как у них и своего полно. К сведению, 80 сортов одних томатов. Зачем им помидоры из Баку, когда и своих достаточно? У нас так тоже будет, только должно пройти время. В начале июня текущего года председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко обратилась к губернатору Севастополя Михаилу Развожаеву с просьбой оценить возможности бюджета региона, чтобы отменить арендную плату для летних площадок кафе. Что можете сказать по этому поводу? - Рестораторы Севастополя давно бьются над этим вопросом. Например, летние площадки кафе в Москве и Санкт-Петербурге — они бесплатны. Владельцы ресторанов вкладывают свои средства в облагораживание территории. Во-первых, дополнительная площадь — это источник заработка, во-вторых — рабочие места, в-третьих — ухоженно и красиво. Но севастопольские чиновники говорят о некой дыре в бюджете, не задумываясь над тем, что летние площадки способны оживить городскую среду и преобразить регион. Если ресторатор будет освобожден от арендной платы, то у него найдутся средства для благоустройства территории. И это не будут шатры, а появятся уникальные локации. Не могу сказать, что сегодня нам, пострадавшей отрасли, правительство предоставляет поддержку. Почему-то у многих была надежда на высокий летний сезон, несмотря на то, что в Крым не летают самолеты. Мы не понимали, откуда такой оптимизм. Все равно ни один транспорт не заменит самолеты, которые доставляли на полуостров пассажиров со всех регионов нашей огромной страны. Льготные кредиты 15 %, отсрочка платежей… Если ты сегодня не заплатишь, то все равно рано или поздно отдашь деньги, состоялся успешный сезон или нет — без разницы. Рестораторы Севастополя направляли коллективное обращение с предложениями в департамент экономического развития и вице-губернатору Марии Литовко. Думаю, что именно в их интересах поддержать экономическую стабильность в регионе. Я бы, если был губернатором, то сказал так: «Ребята, режем все налоги под ноль, пока не запустят самолеты. Главное — продержитесь, работайте и сохраните свои предприятия!» Не знаю, есть ли у Михаила Развожаева такие полномочия или нет. Но, думаю, при желании возможно все! Ранее президент РФ Владимир Путин говорил, что ключевую роль в преодолении текущих проблем экономики должен сыграть частный бизнес. По его словам, на внешнее давление нужно ответить максимальной свободой и поддержкой предпринимательской инициативы, надзорные органы должны снизить административные барьеры для бизнеса. Одним словом, российский лидер сказал, что в кризисное время нужно помочь малому бизнесу выжить, так как он в приоритете. Предприниматели, активно работающая часть населения, зарабатывают деньги и приносят налоги в бюджет. Считаю, в сложный период государство должно нам помочь, ведь мы друг от друга зависим. Уверен, что государство — наш сервис, оно должно трудиться для нас, а мы своей работой поддержим жизнедеятельность государства. Например, выдать каждой семье 10 тысяч рублей на посещение ресторанов? - Хотя бы так. Можно еще что-то придумать (улыбается). Несмотря на то, что многие рестораторы Севастополя сегодня работают в минус, они занимаются благотворительностью. Одни помогают беженцам, другие — военным, третьи — особенным детям. Например, коллеги из сети ресторанов «Самурай» оказывают всестороннюю помощь севастопольскому центру «Особые дети». Хотя, у самих не самые сладкие времена для оказания кому-либо поддержки. Но передают деньги, продукты и прочее. Мы не жалобщики, которые лишь пишут письма с просьбой нас заметить и помочь. Мы добросовестно работаем, сохраняем рабочие места и хотели бы, чтобы государство нам оказывало помощь. Есть ли хоть какие-то нотки оптимизма в сложившейся ситуации? - Верим в себя! Голова на месте, руки и ноги функционируют. Без оптимизма никак. Будет хуже, будем думать дальше. Будет лучше — слава Богу! Может ли ресторан использовать как маркетинговую идею тезис о том, что заведение поддерживает российских производителей? Или это не особенно влияет на выбор заведения? - Севастопольцы вряд ли будут есть в заведениях общепита барабульку, проще съездить на рынок, купить ее и пожарить. Туристы не хотят пиццу и суши, в своих регионах этого достаточно. Они желают попробовать местные локальные продукты, крымское вино. Когда мы открывали «Окрошку», то 40-60 % было местное вино, а также краснодарское. Через два-три месяца полностью вывели вино краснодарских производителей: половину выпили сами, половину раздали сотрудникам. Приезжающие в Севастополь россияне стремятся попробовать именно севастопольское вино, съесть что-то крымское. Местные, напротив, хотят что-то импортное, а также пиццу и роллы, так как это не так просто приготовить дома. Кстати, сегодня в тренде грузинская кухня. Севастопольцы любят поесть и хинкали. Есть будущее у ресторанов с монокухней? Например, только цыпленок табака, хинкали, лапша. - В Артбухте Севастополя был ресторан «Chick&Chic». Все позиции меню готовились исключительно из мяса птицы, выращенной в фермерской среде и привезенной к столу после проверки на экологичность! Потом они закрылись. Сейчас ресторан расположен в одном помещении с заведением «Piccolino» на Вакуленчука, 27. Приходишь туда, можно поесть пиццу, суши и ту самую курочку. Не думаю, что отдельно монокухня приживется. Сейчас очень популярно, когда ресторан имеет собственную ферму или производство продуктов. Вы задумывались о такой концепции для своих заведений? В Крыму, например, палку засунул, а она выросла. Где помидоры, зелень, картофель, рыба от Дениса Штукатурова? - Есть локаворская кухня. Попросту говоря, это употребление и приготовление пищи только из местных продуктов, выращенных неподалёку. Это особенная модель в бизнесе, которая изначальна должна быть просчитана. Например, в Подмосковье расположен известный ресторан «Марк и Лев». Его главная особенность заключается в том, что все блюда, представленные в меню, готовят из продуктов, выращенных или пойманных в этом же регионе. Меню ресторана порадует любителей утонченной деревенской кухни. Они обновляют его четыре раза в год, в соответствии с сезоном. Активно поддерживают местных фермеров, но при этом, у них на есть собственная теплица, где выращивают свои овощи, салаты и зелень. Заготовки тоже делают самостоятельно из местных продуктов. Мне все это как будто нравится, люблю смотреть. Но участвовать в этом — очень тяжело. Во-первых, это огромные инвестиции. Во-вторых, сельское хозяйство — рискованный бизнес. В-третьих, люди, дополнительная земля. Это отдельное направление в бизнесе, не факт, что выстрелит. Может получиться и так, что заказывать продукты у проверенных поставщиков будет гораздо дешевле. Это проще и безопаснее, да и сложились годами выстроенные партнерские отношения. Ресторан — это так или иначе конвейер производства, впечатлений или фабрика еды, каким бы авторским и эксклюзивным он ни был. Здесь жесткие стандарты и система работы. Нагружать дополнительной составляющей — сельское хозяйство — очень тяжело. Не все на это решатся. Какие три главные ошибки севастопольских рестораторов вы бы отметили? - Мне неинтересно говорить о ком-то, расскажу о своем личном опыте. Нечетко прописанная концепция, которая должна быть ясная, короткая и подробная. Все должно быть продумано до мелочей, нужно представлять конечный результат. Должен быть составлен портрет потребителя: кто он, есть ли вообще, что ему нужно? Не сначала ищешь помещение, а потом придумываешь концепцию. Это не работает! Сперва размышляешь о ресторане, а потом все под него подбираешь (площадь, дизайн, персонал, музыка, атмосфера, посуда и прочее). Планирование бюджета: нужно закладывать на 30-50 % больше средств, чем посчитал. Если у тебя нет совершенно опыта в ресторанном бизнесе, то сперва лучше поработать в общепите, начиная с официанта. Нельзя открывать ресторан для себя, следует думать исключительно о госте. Например, человек приехал в Севастополь из другого города, хочет открыть свой ресторан в нашем регионе. Вы расскажете ему, с чего начать, а он заплатит за эти уроки? - Могу поделиться своим опытом, никаких денег за это брать не буду. Я не считаю себя экспертом в этой отрасли, у меня есть личный опыт. Любой может прийти, спросить, с удовольствием обо всем расскажу. Поделитесь советом, что нужно знать, чтобы открыть ресторан в Севастополе? Как появляются новые рестораны, что необходимо для запуска своего заведения общепита? - Одного желания мало. Если есть деньги, но нет опыта, то точно нельзя браться за большие проекты. Ресторанный бизнес один из самых сложных, построенный на разных деталях (финансы, хозяйственная часть, сотрудники и так далее). Здесь отмечается высокая конкуренция и наибольшее количество банкротств. Содержать заведение общепита намного сложнее, чем работать с посетителями в других сферах обслуживания. На этапе открытия требуются крупные миллионные вложения. Сегодня растут цены у поставщиков, а ты не можешь их повысить, потому что не сможешь удержать клиентов. Лучше сперва открыть небольшую кофейню на свои деньги, не занимать их, попробовать поработать в сезонном кафе, жарить шашлыки и делать чебуреки, но не браться сразу за открытие ресторана. Может, быть где-то помощником повара, так как берут без опыта работы, стоять, задавать вопросы, в ресторанах все обо всем расскажут. Например, поработаешь в разных заведениях и вообще передумаешь создавать свой ресторан. Или, наоборот, загоришься... В ресторанном бизнесе много особенностей и подводных камней, которые следует учитывать при ведении дел, иначе трудно удержаться на плаву, противостоять конкуренции, выстоять при экономических спадах. Сегодня в вашем бизнесе дефицит высококвалифицированных кадров. Каким вы видите решение проблемы? - Дефицит кадров есть! Мы это ощутили во время пандемии, многие ребята поменяли сферу деятельности, их тоже понять можно. Кто-то занялся строительством, кто-то отправился работать таксистом, кто-то вообще уехал из Севастополя в другие города. Так как не было стабильности, много людей потеряли из отрасли. Думали, что к нам приедут из регионов России, но этого не случилось, там тоже дефицит. В первую очередь страдает кухня, ведь это адский труд. Но из-за низкого сезона сегодня мы не испытываем кадровый голод, работаем в спокойном режиме, полный штат сотрудников. Нехватка специалистов, которые что-то умеют делать своими руками, она есть во всех сферах! Больше доверяете мужчине-официанту или женщине? Не кажется ли, что мужчина-официант — это более солидно. - Честно говоря, не думал об этом. Например, в уважаемом ресторане «Шалаш» всегда работали опытные и взрослые мужчины-официанты. Они суровые над тобою нависают, иногда даже не по себе. У нас нет предпочтений — мальчик или девочка. Смотрим, подходит нам человек или нет, хочет работать или нет. Если он ходит вялый, не может выучить меню, видно, что пришел «в сезончик денег срубить», то наши рестораны в таких официантах не заинтересованы. Есть у нас и 20-летние ребята, есть и 30-летние. Есть и те, кто после летнего сезона уходят в рейсы, а потом наши проверенные ребята снова к нам возвращаются. Конечно, берем их, так как они себя зарекомендовали, мы им доверяем. А у вас нет желания открыть еще один ресторан, третий? - Нет. Двух мне вполне хватает. Хорошо, что они по одному и тому же адресу (пр. Нахимова, 2), в одном помещении. У нас два года назад было небольшое заведение в отельно-ресторанном комплекс «Морамар» (ул. Репина, 4), где работали вместе с женой. Получив военный опыт, так как было довольно сложно из-за нехватки персонала, после сезона закрылись. Что нужно сделать в Севастополе для развития ресторанного бизнеса? - Очень важно в кризис помочь рестораторам Севастополя, подарив им надежду на будущее, чтобы они не закрыли свои заведения, не впали в уныние и разочарование. Если глобально, то в нашем городе не хватает ресторанных праздников. Например, правительство Севастополя могло бы предоставить бесплатно площадку, помочь с оформлением, чтобы в одном месте собрались лучшие рестораторы города. Организовать должен именно кто-то из ресторанной отрасли, так как он знает тонкости дела. Этим не должны заниматься чиновники. Для таких массовых праздников в городе полно мест, при желании все можно организовать. Мы готовы к взаимодействию с властью и настроены на диалог. Спасибо за беседу! Удачи в вкусном деле.

Россияне смогут проверить на заправках качество топлива

Россияне смогут проверить на заправках качество топливаРосстандарт разработал методику экспресс-теста качества топлива на заправках в России, ее внедрят в 2023 году.
«Методика экспресс-теста качества топлива у нас тоже уже готова, их реализация может начаться уже в 2023 году», – сообщил в интервью газете «Известия» руководитель Росстандарта Антон Шалаев.
В настоящее время ведомство внедряет систему «тайного покупателя», которая в первую очередь рассчитана на борьбу с недоливом топлива на АЗС. «Подведомственным Росстандарту институтом ВНИИМС в отношении АЗС утверждена и аттестована методика измерений объема нефтепродуктов косвенным методом при отпуске через топливораздаточные колонки на заправках», – добавил Шалаев. Ранее говорилось, что средняя розничная цена на бензин в мае снизилась на 0,2% по отношению к апрелю, падая уже третий месяц подряд, стоимость дизельного топлива за месяц не изменилась. Как сообщал Росстат, бензин начал дешеветь с 4 марта впервые с сентября 2021 года​​​. Цены еженедельно снижаются уже три месяца подряд. С начала года бензин подорожал лишь на 0,5% при инфляции за этот период в 11,8%. Тенденция к снижению цены на бензин продолжилась и в июне. Так, бензин Аи-92 и Аи-95 за неделю с 28 мая по 3 июня подешевел на 1 и 4 копейки, до 47,23 и 51,27 рубля соответственно. Средние розничные цены на марку Аи-98 и дизель снизились на две копейки, составив 60,12 и 54,42 рубля. Снижение цен на бензин за неделю было зафиксировано в 24 субъектах Российской Федерации. Больше всего он подешевел в Кировской области – на 0,9% и Ненецком автономном округе - на 0,7%. Подорожание бензина Росстат зафиксировал в Республике Адыгея и Тюменской области (кроме автономных округов) - на 0,2%, Белгородской и Калужской областях – на 0,1%. В Москве и Санкт-Петербурге за прошедший период цены на бензин снизились на 0,1%. Производство бензина в России с 30 мая по 5 июня увеличилось на 15% по сравнению с предыдущей неделей - до 916 тысяч тонн, а дизтоплива - на 4,5%, до 1,499 миллиона тонн. Бензин на заправках «ТЭС» в Крыму и Севастополе: АИ-95 — 55.90 рублей; ДТ — 58.20 рублей; Метан — 20.00 рублей; NP 95 — 57.25 рублей; АИ-92 — 51.50 рублей; LPG — 26.90 рублей; NP 100 — 64.90 рублей; NP ДТ — 59.50 рублей. Бензин на заправках «Атан» в Крыму и Севастополе: Бензин АИ-98 — 63,99 рублей; А-95 Ultra — 57,19 рублей; Бензин АИ-95 — 55,99 рублей; Бензин АИ-92 — 51,17 рублей; ДТ Ultra — 58,99 рублей; Дизельное топливо — 57,99 рублей; Сжиженный газ — 26,99 рублей.

Два дня подряд Севастополь отмечает День города (ПРОГРАММА)

Два дня подряд Севастополь отмечает День города (ПРОГРАММА)Основная часть праздничных мероприятий ко Дню города в Севастополе пройдет в понедельник, 13 июня, так как это официальный выходной день. На Приморском бульваре и в Артиллерийской бухте с 10:00 до 18:00 разместятся локации интерактивной программы «Мой любимый Севастополь». На летней эстраде Приморского бульвара «Ракушка» с 10:00 до 16:00 жителей и гостей города ждут выступления творческих коллективов учреждений культуры Севастополя, с 16:00 до 17:00 - концертная программа «Тебе, любимый город!», с 17:00 до 18:00 пройдет праздничный концерт «Город у моря». Локация «Веселый муравейник» на Приморском бульваре будет работать для детей. С 10:00 до 18:00 юные севастопольцы смогут принять участие в развлечениях, среди которых анимационная программа со сказочными персонажами, аквагрим, детское представление «Сказки на подушках», шоу фокусника, шоу мыльных пузырей и работа большой песочницы для детей. У Дворца детского и юношеского творчества с 10:00 до 18:00 пройдет фестиваль «Вкус лета» - здесь состоится ярмарка мороженого и изделий народно-художественных промыслов и ремесел, а также будет работать фудкорт. Также у ДДЮТ будет работать локация «Севастополь начинается с тебя». С 10:30 до 13:00 на площадке можно будет принять участие в творческих мастер-классах. С 16:00 до 18:00 здесь пройдет праздничный концерт, в ходе которого выступят образцовый молодежный эстрадно-симфонический оркестр, образцовый хореографический ансамбль «Калейдоскоп», образцовая группа «Сюрприз». На аллее у театра им. А. В. Луначарского в рамках работы локации «Радуга искусств» с 10:00 до 18:00 пройдут творческие мастер-классы. На локации «Севастополь 360°» на Приморском бульваре с 10:00 до 18:00 BlackSeaKayak проведет мастер-класс по использованию сап-поло на берегу, будет работать фотозона, представители компании Yeti-Kayak проведут мастер-класс по плаванию на каяках. Также будет работать площадка «Скалодром», школа моноколеса, выставка багги и джипов, площадки «Баланс борд», «Виндсерфинг». В рамках работы площадки можно будет моментально напечатать фотографии из фотобудки и увидеть танцевальные выступления от коллектива «Kangoo Jumps». На набережной Корнилова в рамках локации «Место достижений» с 10:00 до 18:00 будут работать спортивные площадки. Пройдут показательные выступления по айкидо, дзюдо, всестилевому каратэ, капоэйре, кикбоксингу, рукопашному бою, самбо, ушу, а также по вольной и греко-римской борьбе. Также состоятся показательные выступления спортсменов отделений акробатического рок-н-ролла, спортивной акробатики, спортивной аэробики, художественной гимнастики, чир спорта, эстетической гимнастики и цирковые номера. Кроме того, на этой локации будут работать интерактивные площадки: точка-станция Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне», точка-станция «Баскетбол 3х3», пробные броски в кольцо для всех желающих, точки-станции «Фитнес на батутах», «Футбол для всех», «Спортивное метание ножа», «Киберспорт», также пройдет открытое тренировочное занятие по боксу, открытое тренировочное занятие спортивного отделения велоспорта и показательные выступления спортсменов. На площадке «Ивушка» будет работать локация «Будущее – это мы!». Здесь с 10:00 до 18:00 можно посетить интерактивные площадки, а также посмотреть на русские народные игры, выступление команды Севастопольской лиги КВН, принять участие в танцевальном мастер-классе. На площади Нахимова с 10:00 до 18:00 будут работать интерактивные площадки парка «Патриот». Пройдет экспозиция ретро-автомобилей времен ВОВ, будут доступны военная фотозона с пулеметом Калашникова и зона «Радиоуправляемые танки». Павильон военно-исторического клуба «32 флотский экипаж» представит выставку исторической формы, амуниции и вооружения. Также состоятся выставки «Славится отчизна сынами своими», «Бородинская панорама», выставка работ члена союза фотохудожников Александра Чиркова и выставка клуба моделистов. Кроме того, пройдет презентация книги «Морские братья» из биографии руководителя отдела служебного использования морских животных Валерия Бурдина. Также на этой локации можно будет принять участие в мастер-классах от ФК «Спартак Юниор». У летней эстрады Приморского бульвара «Ракушка» с 10:00 до 18:00 пройдут творческие бесплатные мастер-классы по художественной росписи, лепке глиняной игрушки, вязанию крючком, изготовлению народной игрушки. Будут работать тематическая фотозона «Морская» и выставочная зона к 50-летию севастопольской росписи с работами Т. Б. Бородовой. Также в рамках работы локации пройдет выставка-продажа изделий народно-художественного промысла. Будут представлены направления гончарное дело, керамика, художественная обработка дерева, кожи и ткани, художественная роспись, традиционная народная игрушка, авторская игрушка, художественная обработка стекла. С 20:00 до 23:00 на «Ракушке» пройдет концерт джазовой музыки «Джазовая рапсодия» и вечерний кинопоказ фильма «Мы из джаза». В программе выступления джазового оркестра «City Big Band», джазового трио «А3», заслуженного артиста Крыма Виктора Никулина, виртуозного перкуссиониста Константина Неделева, также выступление Анны Шакель и специального гостя с Кубы - СиКу Плам Ромай Диаза. 13 июня пройдут бесплатные экскурсии: - экскурсия «Любовь и дружба в судьбе города», время начала - 11:00, 13:00, 15:00, длительность - 1 час, количество человек в группе - 20; - экскурсия «Наследие Лазарева», время начала - 11:00, 13:00, 15:00, длительность - 1 час, количество человек в группе - 20; - экскурсия «Исторические зарисовки», время начала - 11:00, 13:00, 15:00, длительность - 1 час, количество человек в группе - 20; - экскурсия «Город двух веков», время начала - 16:30, длительность - 1,5 часа, количество человек в группе - 50; - иммерсивная экскурсия «Время героев», время начала - 10:30, 12:30, 15:30, длительность - 1,5 часа, количество человек в группе - 20; - иммерсивный концерт «Ты, море и музыка» - аудио-спектакль с живой музыкой на закате, время начала - 19:30, длительность - 1,5 часа, количество человек в группе - 50; - экскурсия «Город у моря», время начала - 11:00, 13:00, 15:00, 17:00, длительность - 1 час, количество человек в группе - 15. Записаться на экскурсии необходимо заранее, сделать это можно по телефонам: 8 800 301-82-38, 8 978 907-96-70, а также в туристско-информационном центре на набережной Корнилова, 2. При наличии свободных мест присоединиться к экскурсии можно будет и в момент проведения. 14 июня, во вторник, в Севастополе пройдет концерт, посвященный Дню города. Он начнется в 19:00 на площади Нахимова. Завершится праздник фейерверком в 22:00.

До 17 июня на 11 площадках севастопольцы могут оценить правилами землепользования и застройки

До 17 июня на 11 площадках севастопольцы могут оценить правилами землепользования и застройкиС 11 по 17 июня в Севастополе будет работать экспозиция проекта правил землепользования и застройки. Ознакомиться с материалами жители города смогут на 11 площадках – они расположены в каждом районе. Правила землепользования и застройки – это документ, в котором устанавливаются границы территориальных зон и градостроительные регламенты. На экспозиции севастопольцы смогут увидеть карту зон с особыми условиями использования территории, карту градостроительного зонирования, а также карту территорий, в границах которых предусматривается комплексное развитие. Кроме того, среди материалов экспозиции – градостроительные регламенты и порядок применения правил землепользования и застройки. «Правила землепользования и застройки — это один из основных документов градостроительного зонирования, и его на текущий момент в Севастополе нет. Но правила землепользования и застройки нужны для сбалансированного развития города», - отметил заместитель губернатора Николай Гордюшин. Правила землепользования и застройки определяют правовой статус каждого конкретного земельного участка. Это значит, что на экспозиции проекта собственники могут увидеть, какой вид разрешенного использования предполагается установить для их участков. «Для каждого земельного участка определены регламенты использования – это высота, если допустимо строительство, этажность, общая площадь строительства. Каждый правообладатель посмотрит и согласится с регламентом либо напишет нам пожелание о тех или иных корректировках. Поэтому документ предлагается к рассмотрению всеми севастопольцами», - добавил вице-губернатор. Проект предполагает не только ограничения, но и права. Так, если в составе территориальной зоны будет несколько видов разрешенного использования, то собственник земельного участка сможет выбирать его сам, не обращаясь за разрешением. «Если собственник видит, что в его случае более эффективным использованием является коммерческая деятельность вместо размещения индивидуального жилого строительства, то он самостоятельно может сделать выбор. Проект позволит упорядочить застройку Севастополя. Открыв документ, каждый собственник недвижимости или участка будет понимать, что разрешено и что запрещено делать», - отметил директор департамента архитектуры и градостроительства Максим Жукалов. Директор департамента архитектуры и градостроительства добавил, что основной посыл документа в том, что при использовании земельного участка собственник должен разместить в его границах все, что необходимо для эксплуатации здания. Речь идет о соблюдении максимального процента застройки, норматива по озеленению. «Мы сейчас собираем предложения от граждан, если они захотят изменить свой вид разрешенного использования, то мы такие предложения сформулируем и рассмотрим на комиссии. Такой переход предполагает разработку документации по планировке территорий. Если это индивидуальное жилое строительство, то должен быть обеспечен доступ к социальной инфраструктуре, должен быть доступ к территории общего пользования. Это нужно предусмотреть, чтобы не было хаотичной застройки», - уточнил Максим Жукалов. Ознакомиться с документами можно по следующим адресам: - ул. Рабочая, 2; - ул. Леваневского, 24; - ул. Ленина, 25; - пр. Октябрьской Революции, 8; - ул. Новикова, 14; - пгт. Кача, ул. Нестерова, 5; - с. Орлиное, ул. Тюкова, 42; - с. Терновка, ул. Ленина, 7; - с. Андреевка, ул. Центральная, 24; - г. Инкерман, ул. Шевкопляса, 37; - с. Верхнесадовое, ул. Севастопольская, 82. Посетить экспозиции и получить консультацию по материалам можно с субботы по понедельник с 10:00 до 15:00, со вторника по пятницу с 10:00 до 16:00. Также ознакомиться с материалами проекта можно по ссылке.

Цветочный бизнес с нуля: как открыть красивый магазин в Севастополе?

Цветочный бизнес с нуля: как открыть красивый магазин в Севастополе?Сегодня бизнес на цветах пользуется огромной популярностью у начинающих бизнесменов. Начать его можно как с минимальными вложениями, так и войти «с размаху», вложив кругленькую сумму. Иногда те, кто мечтают о своем цветочном магазине, не знают, с чего начать: как найти место? Как закупать товар? Где искать клиентов? Как все это документально оформить? Для начала стоит подумать, какой формат цветочного магазина будет. Ведь цветы продают в ларьках, через сайты, социальные сети, мессенджеры. Можно стать декоратором или организовать агентство по оформлению свадеб. Подумайте, просчитайте все и составьте бизнес-план. Никто не будет оспаривать тот факт, что на свете очень мало людей, которые совершенно равнодушны к цветам. И, проходя мимо витрины цветочного магазина, мы невольно замедляем шаг и останавливаемся полюбоваться яркими бутонами цветов, корзинами с цветочными композициями и готовыми букетами. Продажа цветов и букетов как бизнес – это особое занятие. Вы торгуете красотой, да еще и с высокой рентабельностью. Отнеситесь к этому очень серьезно. Это только кажется, что продавать цветы легко. Так ли это на самом деле? О тонкостях красивого и ароматного дела рассказала «ИНФОРМЕРу» флорист, владелица павильона с цветами на Очаковцев Татьяна Громовецкая. Опыт работы — 14 лет. Продажа цветов — семейный бизнес. Резюмируя, можно отметить, что цветочный бизнес зависит от правильного выбора места. Бизнес-букеты лучше продаются на точках в деловых районах, у остановок общественного транспорта, на рынках и в торговых центрах. Окупаемость подобных точек зависит от места. Оно должно быть очень проходным. Цветочные магазины luxury-класса, так называемые цветочные бутики, располагаются в окружении прочих бутиков, в дорогих торговых центрах. «Эксклюзивный» товар в дорогой паковке для состоятельных людей. Интернет-торговля цветами — наименее развитое (особенно в провинции), но наиболее перспективное направление. «Золотыми» днями для цветочников являются 14 февраля (День святого Валентина) и 8 марта (Международный женский день). Если бизнес построен неграмотно, то цветочный магазин выживает исключительно за счет подобных торжеств и делает в такие дни около 10% своего годового оборота. Помните, что цветы не растут с одинаковой стабильностью и не имеют фиксированной цены круглый год. Чтобы грамотно составить ассортимент в магазине и рассчитать расходы на последующие закупки, необходимо изучить сорта цветов, периоды их появления на рынках. Цветы – это крайне недолговечный продукт, поэтому тщательно все продумайте до открытия своего магазина красивых растений.

Ключевая ставка и ипотека: что ждет рынок недвижимости?

Ключевая ставка и ипотека: что ждет рынок недвижимости?10 июня Центробанк России снизил ключевую банковскую ставку — с 11% до 9,5%. Таким образом, значение ставки вернулся к началу году. Как это решение отразится на ипотечном рынке, и приведет ли к оживлению рынка недвижимости? На этот вопрос отвечают эксперты, опрошенные «РБК-Недвижимостью». «Снижение ключевой ставки с 11% до 9,5% в лучшем случае приведет к снижению ипотечных ставок на процентный пункт. Однако это не приведет к существенному оживлению спроса на ипотеку», — сказала аналитик ФГ «Финам» Наталия Пырьева. Она также отмечает, что сейчас россияне пребывают в ожидании прояснения общей экономической ситуации и снижения цен со стороны застройщиков. «Рынок был сильно перегрет в 2021 году, поэтому платежеспособный спрос в массе исчерпал себя. Такое затишье случилось бы, даже если бы не было ситуации вокруг Украины, но, безусловно, в меньшем масштабе», — заявила Наталья Пырьева. Таким образом, спрос на ипотеку будет сохраняться низким и в течение следующих нескольких месяцев. Аналогичного мнения придерживается и директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Ирина Носова. По ее словам, снижение ключевой ставки в теории должно благоприятно отражаться на рынке ипотеки. Но существует ряд факторов, которые, напротив, способствуют снижению спроса на жилье. «В частности, чрезмерно возросшая с начала пандемии стоимость жилья для значительной части россиян стала препятствием к покупке недвижимости. В результате долговая нагрузка по ипотеке стала очень высокой для среднестатистического гражданина», — подчеркнула Ирина Носова. Еще одним фактором остается инвестиционный спрос, который способствовал слишком активному росту стоимости недвижимости на фоне действия льготных программ, но сейчас, инвесторы заняли выжидательную позицию. Таким образом, даже с учетом снижения ставок заемщики не будут торопиться брать ипотеку, ожидая, что ставки снизятся еще сильнее. Между тем, руководитель «ЦИАН.Аналитики» Алексей Попов прогнозирует оживление вторичного рынка, где нет льготных программ, а это, в свою очередь, скажется и на рынке первичной недвижимости. «Сюда вернутся некоторые из покупателей-ипотечников, что, в свою очередь, оживит и первичный рынок», — уточнил Попов. Еще одним позитивным следствием этого решения Алексей Попов назвал снижение финансовой нагрузки на застройщиков по проектному финансированию. На покупателей новостроек решение регулятора повлияет лишь опосредованно — сейчас во многих проектах действует какой-то из вариантов льготной ипотеки (или стандартная государственная программа, или субсидирование со стороны застройщика и банка). Спрос могут оживить другие решения финансовых организаций. Во-первых, сейчас заканчиваются трехмесячные депозиты (открытые в начале марта под сверхвысокие проценты). Во-вторых, часть держателей валютных вкладов на фоне введения банками отрицательных ставок могут рассмотреть альтернативные варианты для сохранения накоплений. Между тем, в риелторской компании «Инком-Недвижимость» уже отмечают оживление спроса после предыдущего снижения ключевой ставки. «В ближайшей перспективе в связи с уменьшением ипотечных ставок спрос может увеличиться в 1,5 раза, также в 1,5 раза может снизиться прирост предложения», — заявил директор управления вторичного рынка «Инком-Недвижимости» Сергей Шлома. По мнению экспертов, полное восстановление ипотечного спроса возможно при стабилизации общей экономической ситуации и снижении цен на жилье, так как, ставки в текущих условиях играют хотя и важную, но уже вторичную роль. Полное восстановление возможно только при разрешении вопроса доступности жилья, стабилизации экономической среды и приемлемой долговой нагрузке заемщика. Таким образом, драйвером роста спроса будет слом тенденции к росту цен., однако, это маловероятно, учитывая то, что себестоимость строительства дорожает. Застройщики опасаются снижать цены, чтобы не возникло эффекта еще большего сокращения спроса, исходя из мысли, что раз недвижимость начала дешеветь, то стоит подождать еще большей скидки. Напомним, что сокращение интереса к ипотеке наблюдается с апреля, когда выдачи снизились в 3,2 раза относительно марта. По данным Frank RG, в мае 2022 года российские банки показали рекордно слабый результат в ипотеке: за месяц они выдали населению всего 31,5 тыс. кредитов на жилье на 119,4 млрд руб. Объем одобренных ссуд оказался минимальным с февраля 2017 года, а число заключенных договоров — самым низким за все время наблюдений экспертов (восемь лет). По сравнению с апрелем выдачи сократились на 26,7% в денежном выражении и более чем на треть (-36,7%) в количественном.

Что поможет севастопольцам открыть свое дело?

Что поможет севастопольцам открыть свое дело? Севастопольцы, чей доход не превышает величину прожиточного минимума, могут получить до 250 тысяч рублей на старт и развитие предпринимательской деятельности. Об этом сообщила заместитель начальника управления соцобеспечения департамента труда и социальной защиты населения Евгения Пытько. Возможность заключить социальный контракт появилась у граждан в прошлом году. Как отметила Евгения Пытько, в 2021-м на эти цели было выделено 37,1 млн рублей, в 2022-м сумма увеличилась до 39,4 млн рублей. Изменились и некоторые условия предоставления средств. «Изначально предполагалось заключать социальные контракты только с начинающими индивидуальными предпринимателями. Однако в условиях ограничений, связанных с пандемией, действующие предприниматели столкнулись с проблемами по ведению своей деятельности, поэтому программа была расширена. Соцконтракт теперь заключается и на развитие предпринимательской деятельности», - уточнила замначальника управления. Она добавила, что индивидуальный предприниматель, заключивший социальный контракт, обязан выполнять разработанную для него программу социальной адаптации и продолжать ведение своего дела на протяжении года. При этом ему необходимо предоставлять отчеты о реализации программы. На сегодняшний день социальный контракт на развитие своего дела заключили 69 севастопольцев. Программой воспользовалась и Дарья Авдеева. Благодаря поддержке она запустила детскую школу телевидения в Севастополе, где ребят учат грамотно говорить и брать интервью, снимать и монтировать ролики, работать в кадре. На выделенные средства руководитель школы приобрела видеооборудование, микрофоны и осветительные приборы. «Весь путь от начала до получения материальной помощи занял у меня три месяца, и уже в конце прошлого года был заключен социальный контракт и была выплачена сумма в размере 250 тысяч рублей, которая помогла мне открыть свое дело», - поделилась Дарья Авдеева. Напомним, что заключить социальный контракт могут малоимущие семьи и граждане, чей доход ниже величины прожиточного минимума. Кроме предпринимательской деятельности, поддержку можно получить на развитие личного подсобного хозяйства, поиск работы или преодоление трудной жизненной ситуации. Размеры и сроки реализации соцконтракта зависят от выбранного направления. За оформлением социального контракта необходимо обращаться в органы соцзащиты по месту регистрации.