#МИР
Нестандартные стандарты севастопольского винного решения
Правительство Севастополя приняло решение приватизировать Севастопольский винодельческий завод, ГУП «Проект развития Балаклавы», две государственные управляющие компании. Об этом рассказал губернатор Севастополя Михаил Развожаев.
«Одобрили проект закона, согласно которому пять ГУПов будут приватизированы путём преобразования в хозяйственные общества. 100% долей в их уставном капитале будут принадлежать городу. В связи с федеральными требованиями до 2025 года все ГУПы должны быть преобразованы в другую форму управления.
Кроме того, это решение позволит повысить эффективность управления предприятиями. Речь идёт об управляющих компаниях Нахимовского района, Гагаринского района-2, Севастопольском винзаводе, ЕИРЦ и «Проекте развития Балаклавы», — заявил Михаил Развожаев.
Докладчиком по вопросу приватизации выступил новый директор ДИЗО Тимур Кулиев, который отметил, что приватизация позволит «обеспечить поступление в бюджет Севастополя и вовлечет неиспользуемое имущество в хозяйственный оборот».
Самым важным из активов, представленных на приватизацию, является у старейшего севастопольского предприятия ГУП АО «Севастопольский винодельческий завод», которому 1 декабря исполнилось 60 лет.
Завод осуществляет полный цикл виноделия – от выращивания и переработки винограда до производства готовой продукции. В окрестностях Севастополя у предприятия 600 га собственных виноградников. Выращиваются такие сорта, как «Шардоне», «Пино Нуар», «Алиготе», «Совиньон», «Рислинг», «Мускат янтарный», «Мускат гамбургский», «Мерло», «Каберне-Совиньон» и другие.
Но в настоящее время винзавод переживает не лучшие времена. В 2022 году выручка снизилась на 41,7 млн рублей и составила 237, 4 млн рублей.
В ноябре правительство Севастополя даже поставило задачу СевГУ разработать стратегию развития Севастопольского винзавода на долгосрочную перспективу. Об этом заявил первый заместитель губернатора Севастополя Алексей Парикин в ходе своего выступления в Заксобрании.
«СевГУ предложат нам пути развития. Им поставлена задача разработать не один путь развития, а три оптимальных. Мы выберем из них и будем работать в этом направлении. Будь то привлечение инвесторов, вложение в уставной капитал предприятия либо акционирование предприятия», — отметил Алексей Парикин.
Судя по всему, ничего умного в СевГУ не смогли предложить, поэтому вопрос решили кардинально: приватизировать винзавод. Впрочем, именно об этом и говорили знающие люди еще несколько лет назад.
Фото: архив «ИНФОРМЕРа»
