Севастополь – не Монако, но стремиться к идеалу необходимо?
Отдых отдыху рознь, это - несомненно. Миллионер, скорее всего, на собственной яхте отправится в морское путешествие. Среднестатистическая же российская семья будет расслабляться скромнее, но эмоции все получат гарантированно положительные, если всё будет правильно организовано.
Поэтому, чтобы не было неприятных сюрпризов, к таком важному мероприятию, как отпуск, нужно готовиться заранее. А если всё произошло спонтанно, то и здесь есть масса вариантов, чтобы зарядиться позитивной энергией на год вперёд, и, сидя, например, в офисе, где-нибудь далеко от морского побережья, предаваться романтическим воспоминаниям.
В каждом населённом пункте, где есть хоть какая-достопримечательность, предприимчивый народ быстро найдёт ключ к сердцу путешественника. И от того, насколько грамотно организовано предложение, будет зависеть успех всего предприятия.
Это, пожалуй, основной общий подход к организации туристической отрасли, а там уже кто на что учился, ведь в этой сфере работают не всегда профессионалы.
Поговорить предметно о том, как всё организовано, можно на примере Севастополя. Конечно, кто-то скажет, что Севастополю реклама не нужна, но это будет самым большим заблуждением, потому что туристический потенциал города неисчерпаем.
В различных справочниках можно прочитать одни и те же сведения, которые касаются каких-либо широко известных для посещения историко-культурных объектов.
Например, туристический портал Крыма предлагает посетить Диораму «Штурм Сапун-горы 7-го мая 1944 года», Ласпинский перевал, урочище Батилиман, музей истории Балаклавы, парк живой истории «Федюхинские высоты», Дом-музей севастопольского подполья, Владимирский собор (усыпальница адмиралов), винодельню «Усадьба Пировских», музей-заповедник «Херсонес-Таврический» и т.д., всего невозможно перечислить, и о каждом объекте можно рассказывать бесконечно.
В подтверждение сказанному можно отметить недавнее событие в Совете Федерации, где проходили дни города федерального значения Севастополя.
Делегацию возглавлял губернатор Михаил Развожаев.
В ходе мероприятия обсуждались актуальные темы развития города, в том числе и туристическая отрасль. На уровне Совета Федерации популярные севастопольские маршруты и туристические объекты становятся визитной карточкой для международного туризма, который, несомненно, имеет самые радужные перспективы.
Вроде бы и внимания этому событию много уделили, но конкретных тематических рекламных продуктов на местном уровне для широкого круга потенциальных туристов, не представлено. Почему бы не расширить границы, не навести порядок в рекламной севастопольской отрасли, чтобы даже на билбордах появилась информация о том, куда можно пойти и поехать туристам, которые впервые приезжают в Севастополь?
За один день побывать на всех желаемых местах невозможно, да и за месяц всего не обойти-не объехать, но подготовленному туристу не составит труда распределить время правильно, посмотреть хотя бы основные достопримечательности.
Раньше в Севастополе в разных районах города на постоянной основе стояли зонтики, под которыми улыбчивые гиды рассказывали о маршрутах одного дня, а также там можно было приобрести билет на экскурсию. Эта традиция, как и бочки с квасом, была признана пережитком прошлого.
Теперь всё в интернете, самого скромного флаера с информацией о каком-либо маршруте нигде не встретить, а ведь раньше их буквально в руки вкладывали предприимчивые туристические агенты.
Навязчивым сервисом это было назвать нельзя, ведь способ «из рук в руки» считается самым действенным по наглядности.
Теперь туристическая реклама в Севастополе намного скромнее, и, кто бы что не говорил, её основная функция - двигателя прогресса - утратила былую остроту.
А вот по тематической наполняемости экскурсии стали интереснее и разнообразнее.
Управление туризма Севастополя активно готовится к праздничным мероприятиям и предлагает различные программы для туристических маршрутов.
Так, к Дню города экскурсоводами туристско-информационного центра совместно с коллегами из туристического бизнеса проведено 7 пешеходных экскурсий, приуроченных к Дню города. Всего их посетило около 800 человек.
Кроме того, работали 9 локаций интерактивной программы «Мой любимый Севастополь». Центром развития туризма была подготовлена площадка «Севастополь 360’», в ней приняло участие более 2000 севастопольцев и гостей города. На локации был представлен скалодром, баланс-борд, выставка багги и джипов, мастер-классы по использованию сап-поло и плаванию на каяках, танцевальное выступление от «Кангуджампс» и многое другое.
Ещё одно важнейшее мероприятие, где Севастополь был достойно представлен, это XXV Петербургский международный экономический форум.
Начальник Управления туризма Севастополя Лариса Остапенко считает, что туротрасль Севастополя, помимо прочих, имеет значительный инвестиционный потенциал. Например, 15 млрд частных инвестиций будет направлено на развитие части прибрежной территории Северной стороны.
Кроме того, Севастополь демонстрирует динамичный рост в рейтинге регионов по оценке состояния деловой среды и инвестиционного климата. Так, в 2022 году город поднялся с 16 на 14 позицию, а в 2020 году город находился еще на 61 месте.
В этом году Севастополь вошел в ТОП-15 национального рейтинга инвестиционной привлекательности. Результат официально был озвучен на Петербургском международном экономическом форуме.
Севастопольцам также было интересно узнать, что популярным становится энотуризм. Севастопольский винодел Олег Репин представлял свои вина на площадке форума.
Благодаря уникальности севастопольского терруара и особенностям климатической зоны региона наши вина обладают уникальными качествами и известны за пределами полуострова.
Конечно, самое главное для туристической отрасли – это профессиональная подготовка туристических менеджеров.
Руководитель Управления туризма Лариса Остапенко рассказала: «Не первый раз убеждаюсь, в туристической индустрии Севастополя работают профессионалы.
Начальник научно-просветительского отдела Военно-исторического музея фортификационных сооружений Ксения Пономаренко стала победителем первого полуфинала конкурса «Мастера гостеприимства» - проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». От души поздравляю Ксению с заслуженной победой!»
В течение трёх дней полуфинала участники направления «Менеджеры индустрии гостеприимства» прошли комплексную оценку деловых и профессиональных компетенций, а также предложили уникальные решения и рекомендации для развития регионального турбизнеса.
За право выйти в финал конкурса боролись 142 менеджера индустрии гостеприимства из 45 регионов страны. В итоге 50 победителей из 18 регионов, в том числе из Севастополя, названы лучшими специалистами, которые будут соперничать в гранд-финале конкурса.
Что касается государственной политики в сфере развития туризма в целом, то руководство города в лице губернатора Михаила Развожаева ставит амбициозные задачи.
«В Балаклаве мы создаем яхтенную марину и хотим импортозаместить Монако в будущем», - сказал Михаил Развожаев в ходе сессии «Туризм: новые тренды, новые возможности, новые маршруты» на полях Петербургского международного экономического форума.
«Здесь на площадке ещё ни разу не говорилось, какое количество денег вывозилось нашими гражданами за пределы страны (в результате туристических поездок). И сейчас есть уникальный шанс создать систему, чтобы эти деньги оставались внутри страны, работали на экономику регионов.
Тем более такое разнообразие и такая палитра, которая любой вкус удовлетворит. Но тут три проблемы, три вещи надо преодолеть, чтобы импортозаместить и Турцию, и другие курорты, которые наши сограждане выбирали», - отметил губернатор.
В качестве подтверждения сказанному, кроме яхтенной марины, губернатор Севастополя рассказал о подписании соглашения о реализации крупного инвест-проекта с управляющим партнёром YUGA Наилем Измайловым и председателем ПСБ Петром Фрадковым на развитие прибрежной территории Северной стороны. Инвестор хочет вложить 15 миллиардов рублей в заброшенный участок у моря, будет создано 1000 рабочих мест.
Таким образом, у Севастополя есть все предпосылки переплюнуть Монако, однако синица в руках для большинства туристов привлекательнее, нежели журавль в небе.
Об этом просто кричит состояние городских пляжей. А также фиксируется отсутствие сервиса санитарно-гигиенического профиля на большинстве туристических территорий, проблемы в ресторанном бизнесе, которые необходимо решать быстрее, и т.д.
Согласитесь, что неприятно купаться на пляже, где вот такая табличка предупреждает, что это может быть опасно, так как канализация уходит прямо в море?
А также детский отдых в Севастополе был организован неграмотно. Сейчас в ручном режиме ситуация исправляется, но не факт, что все будут удовлетворены.
Если Севастополь больше не город моряков, рыбаков и промышленников, то хотя бы в туристической индустрии необходимо быстрее наводить порядок.
