#МИР
Недвижимость и цены: как сократить расходы застройщиков
Сокращение спроса на недвижимость на первичном рынке и, соответственно, рентабельности строительных проектов заставляет застройщиков оптимизировать собственные расходы. Ведь, чтобы продать квадратные метры, необходимо предложить клиентам более конкурентоспособные цены.
О способах снижения себестоимости строительства обсуждали заинтересованные лица и компании на прошедшей недавно «Российской строительной неделе-2023» в рамках сессии, посвященной себестоимости девелоперских проектов.
О том, как растут цены на строительство недвижимости, при чем как коммерческой так и жилой, хорошо видно из следующего примера.
Так, оформление земли под строительство недвижимости выросло на 1%, изыскательские и проектные услуги-3-4%, подключение к сетям- 2-3%, объекты основного строительства – от 80 до 90%, прочие затраты (стройконтроль) – 4-5%, коммерческие и маркетинговые расходы – 6%.
Первый – оптимизация строительной сметы. Этот процесс включает в себя контроль над объемом материалов и работ, их ценой. Для снижения сметной стоимости применяются стандартные механизмы, такие как тендеры, контроль себестоимости подрядчиков, управление цепочками поставок.
Как отмечают эксперты, добиться снижения стоимости строительства можно двумя способами.
Первый – оптимизация строительной сметы. Этот процесс включает в себя контроль над объемом материалов и работ, их ценой. Для снижения сметной стоимости применяются стандартные механизмы, такие как тендеры, контроль себестоимости подрядчиков, управление цепочками поставок.
Второй – управление рисками: дополнительные работы, смена подрядчиков, задержка сроков, порча на объектах.
Впрочем, есть и еще один вариант: полный цикл изготовления строительных блоков на заводе. Такая техника, называется префабом, она до боли напоминает старые советские панели.
Для того, чтобы показать как это работает, возьмем пример сантехнического модуля (СТМ) – санузла заводской сборки, который поставляется на стройплощадку полностью готовым к монтажу со всей отделкой, инженерными коммуникациями и установленным оборудованием.
В строительной отделке санузлов участвует множество подрядчиков, что повышает риск переноса сроков, увеличивает вероятность ошибок, приводит к появлению «серых» зон по скрытым работам и множеству других рисков. Кроме того, сама отделка санузла на стройплощадке занимает от пяти до восьми месяцев.
Но при применении префаб элемента СТМ управление качеством продукта происходит на заводе.
Цена формируется прозрачно и меняется только в случае критического изменения материалов, но в целом является конечной, что снижает вероятность дополнительных работ. Срок монтажа сокращается до двух-трех месяцев с привлечением одного подрядчика, а количество рабочих на площадке уменьшается многократно (в среднем 3-5 человек на монтаже).
Ускорение сроков при применении префаб технологий снижает накладные расходы на площадке и проценты по проектному финансированию, экономит до 3-5% от общей сметной стоимости проекта, увеличивает оборачиваемость капитала.
